Mercadotecnia-Marketing Business Plan

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Escuela Bancaria y Comercial

Mercadotecnia

Marketing Business Plan

 “Textiles y estampados Mafer”

Integrantes:

• Carlos Jesús Cruz Cid.
• Erika Espino.
• Maritza López Carmona.
• Merari R. Morales Figueroa.
• Itzel Pérez Pérez.
• Karla Moreno.
• Javier Zuñiga.

Resumen ejecutivo

En este proyecto de Marketing Business Plan (Business to Business) se presenta el desarrollo de estrategias sustentables para el posicionamiento de textiles y estampados Mafer a través de acciones de publicidad, promoción, ventas y distribucion, así como incentivar la estrecha relación de la empresa con los clientes y proveedores basandonos en las necesidades identificadas principalmente en el comprador industrial que es al que va enfocada dicha empresa, por supuesto sin dejar de lado al consumidor final.

Se detectaron en el entorno comercial nuevas oportunidades de negocio y tendencia de la industria, incluyendo innovaciones en el concepto creativo de la marca corporativa de textiles y estampados Mafer, así como la promoción de la misma con el fin de promover nuevas opciones de negocio y crecimiento.

Las estrategias de diferenciación siempre han tenido gran peso dentro de una empresa  para el crecimiento y posicionamiento de la misma ya que se busca que el mercado meta perciba factores diferentes y superiores a los que ofrece la competencia, por  lo cual se análizaron las variables y fuerzas competitiva de la empresa para desarrollar e implementar procesos y programas que garanticen la satisfacción del cliente.

Por otro lado se implementaron estrategias que generaran valor al cliente a cambio de utilidades que consiste en hacer que dicho cliente se sienta satisfecho principalmente con el servicio que Textiles y estampados Mafer le está brindando con el fin de crear relaciones satisfactorias a largo plazo y prosperidad para las partes involucradas, es por eso que se analizó el comportamiento del comprador industrial para diseñar estrategias de segmentación y posicionamiento de la empresa.

Índice

Resumen ejecutivo………………………………………………………………………………………..2

Actividad 1. Elección de la organización…………………………………….………………….4

Actividad 2. Generación de valor………………………………………………………………….8

Actividad 3. Diferenciación…………………………………………………………………………12

Actividad 4. Posicionamiento………………………………………………………………………14

Actividad 5. Promoción……………………………………………………………………………….16

Actividad 6. Plan de venta…………………………………………………………………………..18

Actividad 7. Campaña de comunicación……………………………………………………..27

Anexos…………………………………………………………………………………………………….29

Análisis de balance general………………………………………………………………………….29

Análisis de estado de resultados………………………………………………………………….31

Razones financieras…………………………………………………………………………………….32

Conclusión…………………………………………………………………………………………………..34

Actividad 1

Elección de la organización.

Es una empresa fundada en 2010, con 4 años en el mercado, enfocada en la elaboración de artículos promocionales para empresas como Grupo Bimbo y la Moderna.

Surgió a partir del recorte de personal de una empresa donde se vio afectado Hector Montero, decidiendo crear su propio negocio la cual brindara un servicio para eventos internos en dichas empresas.

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