Mercadotecnia

DISEÑO DE PROYECTO RENOVADOR

IMPORTANCIA SE LOS PROYECTOS

Todo proyecto deberá efectuarse con un análisis específico y riguroso de a quien va a ser dirigido

Los productos o servicios resultado del proyecto deberá comprender todas las características que satisfaga las necesidades de clientes que hagan que la organización que propone el proyecto garantice su rentabilidad por la generación de utilidades.

La mercadotecnia como disciplina de la administración identifica necesidades gustos y preferencias dentro del mercado y la podemos considerar como un conjunto de sistemas técnicas y procedimientos que permitan conocer todo lo relacionado con la comercialización de productos en el mercado

producto:bien tangible, servicio intangible

MERCADO: es un lugar físico o situacional también llamado virtual en donde se reúnen oferentes y demandantes para intercambiar bienes y servicios los oferentes con la intención de venderlo más caro posible y los demandantes de comprar al precio más bajo

la mercadotecnia juega un papel importante dentro de una sociedad de consumo, las organizaciones intentan colocar sus productos en una posición ventajosa con respecto a sus competidores.

La mercadotecnia entonces deberá considerarse como una estrategia de la cual la organización busque optimizar todos los recursos con la finalidad de establecer diferencias con respecto a los productos que elabora. La gestión de control será la forma en la cual la organización controle a través de indicadores que le ayuden a regular todo el conjunto de actividades desempeñadas en la labor de comercialización y ventas. La investigación de mercado es el conjunto de sistemas técnicas y procedimientos que permiten conocer las características de un mercado. Un servicio, algo que satisfacer deseos y necesidades a través de elementos tangibles

OFERTA: es el conjunto de productos ofrecidos en el mercado

DEMANDA: es el conjunto de consumidores que adquiere los productos ofrecidos en el mercado y con poder adquisitivo

COMPETENCIA: es el conjunto de empresas que elaboran los productos a ofrecer al mercado

PRECIO:es el valor económico de intercambio de un producto en el mercado

CANAL DE DISTRIBUCION: es el medio y la forma a través de la cual se dio un producto en el mercado

FUNCIONES DE LA MERCADOTECNIA

Investigación de mercado, diseño de producto, asignación de precio, distribución de producto, promoción y publicidad, técnicas de venta, gestión de control

Se considera DISEÑO DE MERCADO al conjunto de características cuya adaptabilidad se pasará en las necesidades del consumidor

ASUGNACION DE PRECIO se basa principalmente en las características del mercado, precios de la competencia, necesidad de la demanda, y costos

DISTRIBUCION DE PRODUCTO: es la forma en que se le hace llegar o conocer productos al mercado siendo esta directa o indirecta

Directa cuando la misma empresa efectúa su venta o da a conocer el producto, indirecta cuando requiere de intermediarios para posicionar su producto

TECNICAS DE VENTA: serán los métodos que se deberán seguir para lograr poner al alcance de los consumidores el producto ofertado dentro del mercado

BENCH MARKING: mejorar lo que otros han hecho

es una técnica gerencial basada en las comparación que puede definirse como el proceso sistemático de buscar introducir las mejores prácticas de negocio en una organización, consiste en investigar las estrategias ganadoras de la competencia y de las compañías libres. De hecho, los nuevos modelos de Benchmarking recomiendan que no sólo se investigue a los competidores sino más bien a referentes de liderazgo de empresa, ya sea en individuos o agrupaciones e incluso, a personajes ficticios que puedan servir de inspiración

Fue utilizado tradicionalmente para comparar los resultados como el desempeño de una empresa contra los líderes en ese campo, y promover mejoras sin tener que pasar por las desgastantes ejercicios de prueba y error por los que ya pasó el líder

Es una valiosa herramienta de administración debido a que proporciona un enfoque des disciplinario y lógico para comprender y evaluar la manera objetiva las fortalezas y debilidades una compañía, en comparación con la mejor lo mejor de lo mejor. También llamado comparación referencial, es una de las prácticas de negocios más populares y efectivas y no se limita a ninguna área en especial, un cierto tamaño de empresa. Lo cierto que en el presente la empresa turística debe considerar muy seriamente esta herramienta administrativa que les permita ser competitivo, participar en la conquista de nuevos mercados, en la participación de programas de calidad, la competencia se produce hoy en día en él se lleva acabo un punto de vista hacia adentro y se impacta sobre los clientes

Cuadro de mando integral al apoyarse en el BenchmarkING después de haber llevado a cabo una auditoría de los mejores métodos en la sección, estrategias de empresas competidoras utilizan la gerencia puede adoptar todo aquello que favorezca y desde luego todo ello aunado de una buena cultura organizacional de un equipo de trabajo bien preparado además de contar con planificadores

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