Metodo ABC

El ABC fue generado como un método destinado a dar solución a un problema que tiene lugar en la mayoría de las organizaciones que utilizan el sistema tradicional de costeo, consistentes ello en:

-La incapacidad de reportar los costos de productos individuales a un nivel razonable de exactitud.

-La incapacidad de proporcionar retroinformación útil para la administración de la empresa a los efectos del control de las operaciones.

Por tales circunstancias, los directivos de las empresas que venden una variedad de productos y servicios toman decisiones cruciales para la marcha de la organización, como la determinación de precios, la composición de productos y la tecnología de procesos a aplicar, basándose en una información de costos notoriamente inexacta e inadecuada.

Los sistemas tradicionales de costos basan el proceso de “costeo” en el producto. Los costos se remiten al producto porque se presupone que cada elemento del producto consume los recursos en proporción al volumen producido. Por lo tanto, los atributos de volumen del producto, tales como el número de horas de mano de obra directa, horas máquina, cantidad invertida en materiales, se utilizan como “direccionadores” para asignar costos indirectos. Estos direccionadores de volumen, sin embargo, no tienen en cuenta la diversidad de productos en forma de tamaño o complejidad. No existiendo tampoco una relación directa entre el volumen de producción y el consumo de costos.

Al contrario de lo antes expresado, el Costeo Basado en Actividades basa el proceso de costeo en las actividades; lo cual implica que los costos se rastrean de las actividades a los productos, basándose para ello en la demanda de productos para estas actividades durante el proceso de producción. Por lo tanto, los atributos de las actividades, tales como horas de tiempo de preparación, o número de veces involucrados, se utilizan como “direccionadores” para asignar los costos indirectos.

Como el número de la actividad mide los incrementos utilizados, el ABC permite captar mejor los factores económicos subyacentes a la operación de la empresa, lo que permite obtener costos de productos más exactos.

JERARQUIA DEL COSTO

los sistemas ABC, se fijan en las actividades realizadas para poder producir los productos en el proceso de fabricación. EI costo de las actividades se asigna a los productos, basándose encada uno de los consumos que, de dichas actividades realizan los mismos.Un sistema ABC reconoce al menos cuatro diferentes categorías de actividades:

• Actividades de Nivel Unitario. realizadas cada vez que se produce una unidad de producto.

• Actividades de Nivel Lote (Batch). Realizadas cada vez que unlote de productos es producido.

• Actividades de Mantenimiento de Producto (Product-Sustaining). que se realizan como una necesidad para mantener laproducci6n de cada diferente

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