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Mexico Comercio internacional


Enviado por   •  2 de Junio de 2015  •  4.019 Palabras (17 Páginas)  •  193 Visitas

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Centro de estudios científicos y tecnológicos #5 Benito Juárez

Comercio internacional

Exportando a Japón

Capítulo I: elementos generales de exportación

Grupo 6iv6

Equipo: Bermejo Cruz Elvia Gabriela

Meléndez Hernández Edgar Daniel

Escamilla Romero Mario Daniel

Prado Anguiano Pedro

Serrano Martínez Erika

Palma Orta Brenda

Índice:

• 1.1 Producto

• 1.2 Importación por valor y volumen

• 1.3 Criterio de ordenamiento en la selección de mercado

• 1.4 Investigación de mercados

• 1.4.1 Análisis del entorno económico

• 1.4.2 Análisis del entorno político

• 1.4.3 Análisis del entorno social

• 1.4.4 Análisis del entorno ambiental

• 1.4.5 Análisis del producto

• 1.4.6 Aspectos Técnicos

• 1.4.7 Canales de distribución

• 2.1 Registro federal de contribuyente

• 2.2 Registro de marcas y propiedad industrial

• 2.3 Registro CANACINTRA

• 2.4 Emblema Hecho en México

• 2.5 Despacho aduanero

• 2.5.1 Factura comercial

• 2.5.2 Lista de empaque

• 2.5.3 Documentos de transporte

• 2.5.3.1 Bill of lading

• 2.5.3.2 Seguros

• 2.5.4 Carta de encargo

• 2.5.5Pedimento de exportacion

• Producto

AGUACATE

• Importación por valor y volumen

La producción mundial. La producción mundial de Aguacate durante el período

1997-2007 creció el 57%, lo cual equivale a una tasa media de crecimiento anual del

5.7%. México concentra alrededor del 33% de la producción mundial, seguido por Chile con el 7%.

• Exportaciones mundiales. Las exportaciones mundiales de Aguacate durante

el período 1997 a 2007 crecieron 176% en volumen y 301% en valor. México es

el primer exportador mundial con el 38.7% en volumen y 51.3% en valor, seguido por

Chile con el 22.4% en volumen y 13.5% en valor.

Importaciones mundiales. El mayor mercado mundial por región es Europa con el 47% de las importaciones mundiales en volumen y 57% en valor, seguido por

Norteamérica con 35% en volumen y 31% en valor. Por países, Estados Unidos es el primer importador con el 25% del valor mundial de las importaciones totales, seguido por Francia, Países Bajos y Japón con el 19%, 10% y 7% respectivamente.

Perspectivas del mercado mundial. Este es uno de los mercados más dinámicos de frutas en el mundo. Además, Norteamérica es la región con mayor dinámica de crecimiento, lo cual continuará generando oportunidades a México para seguir siendo, por algunos años, el primer exportador mundial.

•Rivalidad en el Mercado Internacional. En el mercado de Estados Unidos México compite con Chile. Chile pudo acceder antes al mercado de los Estados Unidos y una vez que México pudo exportar se desarrolló una fuerte competencia por abrir nuevos mercados; sin embargo, a partir del año 2006 Chile empezó a reducir su oferta debido a problemas climáticos, situación que aprovechó México.

• Diferenciación. México ha tratado de diferenciar su oferta en el mercado de los

Estados Unidos mandando aguacates de tamaño grande y excelente presentación, también ha desarrollado una red de inteligencia a través de APEAM A.C., para regular la oferta a ese mercado. Estas acciones han permitido diferenciar al aguacate mexicano, logrando mejores precios que la competencia.

• Destinos Comerciales. En 2008 el 64% de las exportaciones mexicanas fueron los

Estados Unidos, seguido por Canadá y Japón con el 13% y 12% respectivamente; el cuarto destino son varios países de Centroamérica que en conjunto contribuyeron con el 7% de las exportaciones totales.

•Gastos de Exportación y Logística. El 84% de las exportaciones de México son a

Norte y Centro América, lo cual le da ventajas en costos y servicios comerciales.

•Producción y Valor. La producción de 1994 a 2007 ha mostrado un crecimiento del

43% en volumen y 134% en valor, que equivale a una tasa media de crecimiento anual del 3.3% y 10.3% respectivamente. Como se puede apreciar, el valor está creciendo por arriba del volumen, lo que es efecto de un buen desempeño en las exportaciones.

•Rivalidad. Michoacán domina en forma absoluta la producción, comercialización y exportaciones mexicanas de aguacate.

•Producción por hectárea y precio medio rural. Michoacán también presenta el más alto rendimiento medio por hectárea de aguacate y el más alto precio medio rural a nivel nacional.

•Perspectivas. Michoacán ha dominado la producción y exportaciones nacionales de aguacate; sin embargo, este Estado está rebasando la frontera ecológica para desarrollar una producción rentable y sustentable. Esta situación abre oportunidades para que otras regiones del país puedan integrarse y aprovechar esta dinámica de crecimiento

• Criterio de ordenamiento de mercado

• Investigación de mercado (oferta demanda)

Tiene éxito en Japón aguacate mexicano Ludivina Ruiz / (14 enero 2013) El aguacate mexicano está ganando presencia en Japón, donde es demandado por su alta calidad. Entre 2005 y 2012, las importaciones de aguacate mexicano a Japón crecieron cuatro veces en valor, al pasar de poco menos de 20 millones de dólares a 120 millones, dijo Raúl Urteaga Trani, director de la oficina del Acuerdo de Asociación Económica México-Japón y representante de la Secretaría de Economía en Tokio. Agregó que actualmente el aguacate es el segundo producto de exportación a Japón, después de la carne de cerdo. Firmas mexicanas han aprovechado la demanda japonesa. Por ejemplo, para Agro Industrias de Michoacán, Japón es ya su mejor mercado: inició vendiendo 50 toneladas a la semana y actualmente envía mil 400. "Es el mercado con mayor plusvalía y que mejor paga actualmente", refirió Ramón Ayala, presidente de la empresa. Los japoneses pagan en promedio 20 por ciento mejor el aguacate que otros países, principalmente porque demandan producto de alta calidad. Frutas Finas de Valles, también de Michoacán, es otra que exporta a Japón desde hace 10 años; inició con 2 o 3 embarques semanales y ahora envía 8. Al año, exporta 4 mil 300 toneladas. A su vez, Fresh Directions comenzó a exportar a Japón en 1998, enviando 20 toneladas mensuales y actualmente vende hasta 320. "La expectativa es incrementar un 30 por ciento

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