Misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa analizada
Enviado por Francesco Yep • 22 de Febrero de 2018 • Informe • 1.389 Palabras (6 Páginas) • 2.926 Visitas
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Índice
- Análisis DAFO de la empresa Joma.
- Misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa analizada
- Identificación del público objetivo
- Definid el enfoque de producto JOMA
- Analizad la cartera de productos JOMA: líneas, amplitud, anchura, profundidad y consistencia
- Evaluad la marca JOMA ¿Qué política/estrategia de marca utiliza?
- ¿Qué tipos de estrategias siguen JOMA para alargar o relanzar el ciclo de vida de sus productos? Justificad y citad ejemplos.
- Bibliografía
1) Análisis DAFO de Joma
ASPECTOS FAVORABLES | ASPECTOS DESFAVORABLES | |
ANÁLISIS INTERNO | Fortalezas: -Experiencia en el mercado -Fidelidad de su target -Calidad en el producto -Patrocinios con equipos y deportistas reconocidos mundialmente. | Debilidades: - Gestionar el crecimiento: La expansión que ha experimentado los últimos años supone un desafío. Mejoras en logística para asumir el aumento de su volumen de negocio. -Falta reconocimiento mundial -Poca inversión en comunicación comercial. |
ANÁLISIS EXTERNO | Oportunidades: - Búsqueda de mercados potenciales en el exterior(África y Asia), actualmente el 65% de la facturación corresponde a la exportación. - Nuevos materiales innovadores. -Tendencias del mundo fitness y vida saludable. | Amenazas: - Competencia low cost: Enfrentarse a la competencia del producto bajo coste por ejemplo las grandes cadenas de low cost y la llegada de marcas asiáticas o nacionales, rompiendo el mercado. - Nuevas marcas: La irrupción en el mundo del fútbol de marcas como under armour o new balance. -Riesgo de operaciones, barreras aduaneras y peculiaridades limitadoras en muchos países. |
2) misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa analizada
Misión: Es una marca deportiva que ofrece a sus clientes alta calidad y comodidad en sus productos de equipamiento, ropa y calzado deportivo además reconocida por una buena relación calidad-precio en sus productos no deja de lado su compromiso por aplicar la máxima tecnología.
Visión: “La misión de la empresa es posicionarse como una compañía multinacional, moderna y dinámica, referente en el mercado del calzado y textil deportivo, e imprescindible en fútbol, fiel con su compromiso con la innovación tecnológica y el desarrollo de producto de calidad”. Mantenerse entre una de las principales marcas deportivas de España además de su presencia internacional en más de 110 países. Según cita la marca , “ No quieren ser una marca de moda, sino un producto que cubra las necesidades de deportistas reales, gente que practica deporte. Todo esto se ha logrado gracias a un producto de excelente calidad y competir con un precio razonable”
Objetivos estratégicos:
Joma desde 1990 lleva a cabo un plan de internacionalización dentro de la compañía con objetivos a corto, medio y largo plazo cumpliendo hasta el día de hoy su plan y operando con filiales en más de 70 países por todo el mundo. Uno de los principales objetivos estratégicos que ha llevado a cabo la empresa JOMA es la exportación formando así una infraestructura adecuada que reporte éxitos.
3) identificación del público objetivo
Deportistas que practican una serie de deportes específicos tipo running, trekking, futbol, pádel, tenis y fútbol sala y baloncesto con motivaciones saludables y meramente deportivas. También se dirige a equipos de futbol internacionales y a la representación olímpico española.
Por tanto su target se dirige en dos direcciones, deportistas amateur y en menor medida a deportistas de alto rendimiento.
4. Definid el enfoque de producto JOMA.
Un enfoque de sus productos centrado en las necesidades del consumidor, Joma acaba de lanzar un nuevo concepto : “ Entrena tu libertad “, queriendo comunicar una nueva forma de ver el deporte para todo el mundo atribuyendo valores a la práctica de deportiva.
5. Analizad la cartera de productos JOMA: líneas, amplitud, anchura, profundidad y consistencia.
Cuatro líneas de productos las cuales son Ropa, Calzado, accesorios y equipaciones
Longitud: 8 referencias de la línea Ropa donde aparecen (Vuelta al cole, Camisetas y polos, Chaquetas y anoraks, chándal, pantalones y mallas, sets, sudaderas y bañadores)
7 referencias de la línea Calzado donde se encuentran: Futbol, futbol sala, tenis y pádel, running, trekking, casual y chancla
5 referencias para tipos de accesorios donde aparecen las bolsas portaequipajes, espinilleras, guantes, medias de compresión y mochilas.
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