Mitigar Riesgos En El BCP

INDICE

1. PARTE 1

1.1. Idea

1.2. Oportunidad y justificación

1.3. Modelo de negocio

2. PARTE 2

2.1. Análisis situacional

2.1.1. Análisis PESTEL

2.1.2. Análisis de la industria

2.1.3. Análisis de las cinco fuerzas de PORTER

2.1.4. Análisis interno

2.1.4.1. Visión y misión

2.1.4.2. Objetivos generales

2.1.4.3. Cadena de valor

2.1.4.4. Ventaja competitiva

2.1.4.5. Análisis FODA

2.1.4.6. FODA cruzado

2.1.5. Conclusiones

2.2. Estrategias

2.2.1. Estrategia genérica

2.2.2. Estrategia PEYEA

2.2.3. Estrategia competitiva

2.2.4. Estrategia externa e interna (EI)

2.2.5. Estrategia BCG

3. PARTE 3

3.1. Investigación de procesos

3.1.1. Objetivos del estudio

3.1.1.1. Objetivo general

3.1.1.2. Objetivo específico

3.1.2. Diseño metodológico del estudio

3.1.3. Hallazgos y limitaciones del estudio

3.1.4. Conclusiones de investigación

4. PARTE 4

4.1. Justificación de la necesidad de acción

4.2. Evaluación de estrategias a seguir

4.2.1. Determinación de criterios de evaluación de alternativas

4.2.2. Determinación de alternativas viables a seguir

4.2.3. Análisis y evaluación de alternativas según criterios

4.2.4. Validación y sustentación de alternativa seleccionada

5. PARTE 5

5.1. Operaciones

5.1.1. Mapa de procesos

5.1.1.1. Análisis de procesos operativos

5.1.1.2. Análisis de procesos estratégicos

5.1.1.3. Análisis de procesos de apoyo

5.1.2. Análisis de ruta critica

5.1.3. Estrategia de gestión de recursos

5.1.4. Control de calidad

5.1.4.1. Políticas

5.1.4.2. Procedimientos

5.1.4.3. Métodos y sistemas de verificación

5.2. Plan de implementación

5.2.1. Estructura del proceso de implementación

5.2.1.1. Descripción de tareas

5.2.1.2. Cronograma de tareas

5.2.2. Recursos

5.2.2.1. Identificación de recursos necesarios

5.2.2.2. Valoración de horas-hombre para puesta en marcha del proyecto

5.2.2.3. Estructura organizacional

6. PARTE 6

6.1. Valorización de la propuesta

6.1.1. Determinación del costo de capital

6.1.2. Supuestos

6.1.3. Determinación de inversión inicial

6.1.4. Costos fijos y costos variables

6.1.5. Plan de ahorro y eficiencias

6.1.6. Flujo de caja proyectado

6.1.6.1. Escenario pesimista

6.1.6.2. Escenario esperado

6.1.6.3. Escenario optimista

6.1.7. Indicadores financieros

6.1.7.1. VAN, TIR, ROI, ROA,

6.1.7.2. Impacto en estados financieros

6.1.8. Estrategia de apalancamiento

...