Modelo De Negocios

ALIADOS CLAVE

¿Qué pueden hacer los partners mejor que yo o con un coste menor y por tanto enriquecer mi modelo de negocio?

• Jorge Mario López / Buen orador útil para vos en off del video institucional.

• Danny Gómez / Buen fotógrafo con equipo y facilidad de trabajo en grupo.

• Denisse Sánchez / Trabaja su proyecto en la misma asociación y podrá aportar en la línea grafica para el documental y demás material.

ACTIVIDADES CLAVE

¿Qué actividades clave hay que desarrollar en mi modelo de negocio y de qué manera lo llevo a cabo?

Cotización de precios sobre recursos que no tenga a la mano.

• Cámara profesional y Objetivos

Preproducción

• Procesos creativo

• Línea Grafica

• Escaleta

Producción

Postproducción

• Mothion Graphycs

• Edición

• Renderizacion

PROPOSICION DE VALOR

¿Qué problema solucionamos?

• La necesidad Audiovisual de la Asociación.

¿Qué necesidad satisfacemos?

• La necesidad de material audiovisual que transmite la información para la recaudación de fondos.

¿Qué beneficios aportamos?

• Facilidad de comunicación y estética en su transmisión. RELACION CON LOS CLIENTES

¿Qué tipo de relaciones esperan mis clientes que establezca y mantenga con ellos?

• Juan Carlos Molina, director de la asociación espera que tenga un acercamiento a los niños y que conozca las actividades de la misma, así también a sus colaboradores y participar en algún evento de “Guatemaltecos Extraordinarios.

No de Teléfono Móvil de Juan Carlos

5202-9523 SEGMENTOS DE CONTRIBUYENTES

¿A quién nos dirigimos?

• Hombres y Mujeres Empresarios comprendidos entre los 35 – 60 años.

¿Qué segmento consideramos?

• Juventud empresarial

¿Cuáles son Prioritarios?

• Transactel Heroes.

RECURSOS CLAVE

¿Qué recursos clave requiere mi modelo de negocios?

• Iluminación

• Fotografía

• Sonido

• Laptop

• Impresora

• Cableado

• Accesorios de Fotografía

• Baterías y Memorias SD CANALES

¿A través de que canales o medios contactare y atenderé a mis clientes?

• e-mail

• Teléfono

• Visita Personal 1 día semanal Martes o Miércoles en la mañana.

ESTRUCTURA DE COSTOS

¿Cuál es la estructura de mi modelo de negocios?

Mi modelo consiste que con la ayuda de mis partners poder construir la parte de producción y la línea grafica tendrá

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