Modelo Planeación Estratégica

1. INTRODUCCIÓN

Para poder competir en el turbulento mundo de los negocios internacionales, las empresas deben desarrollar estrategias en todas las áreas, y a su vez, agruparlas en la estrategia general de compañía, enmarca dentro de la Planeación Estratégica que debe establecer toda empresa que quiera competir internacionalmente.

2. CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO

TRABAJO EN EQUIPOS DE TRABAJO:

La internacionalización se va a realizar al país que ha venido investigando durante el proceso del semestre.

La empresa elegida Colombiana debe pertenecer al Sector de la empresa que usted represento en la Negociación desarrollada, (la elección de la empresa Colombiana que va a internacionalizar es libre pero esta debe ser una empresa real).

Proceso de Internacionalización:

Orientaciones Estrategias Comunes:

De acuerdo a la misión de la compañía, debe plantear una nueva misión en donde se involucre la internacionalización de la empresa.

Crear objetivos a largo plazo de la internacionalización de la empresa.

Organigrama de la compañía (si tienen la información)

Importancia del producto al que dedican su producción, ante la integración de mercados internacionales.

Estructura: división de los diferentes productos a los cuales dedican su producción

Tecnología que manejan (si tienen la información).

Ubicación de la planta de producción y de la sede administrativa (si se encuentra dividida)

Estrategias de Control Organizacional:

Tamaño del mercado a nivel nacional (si tienen la información).

Competidores nacionales.

Demanda de su o sus productos.

Estructura División Internacional : Analizar y establecer un organigrama y diseñar las funciones de las personas que se necesitan para el proceso de internacionalización (tengan en cuenta que ustedes serán parte de esa empresa; tómenla como parte de ustedes por lo tanto deben ser parte de ese organigrama según los departamentos que les llame la atención a cada integrante).

La división internacional debe tener un pensamiento global enfocado al país (país representado) a donde se desea internacionalizar la empresa teniendo en cuenta la siguiente división: Presidente Ejecutivo, Representante producción y Representante de logística, Representante de Marketing quien debe liderar las operaciones de comercio exterior, Representante de Personal, Representante Financiero.

Estrategias de Producción:

Desarrollo de innovación en la creación o crear un valor agregado a un producto de los ya existentes con el fin de ser propuesto en el mercado al que se desea llegar.

Investigar nuevas fuentes de suministros (proveedores) globales que se enfoquen al producto que se desea

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