Modelo de análisis empresarial
Enviado por bet450f • 22 de Agosto de 2015 • Síntesis • 358 Palabras (2 Páginas) • 1.067 Visitas
- Acciones que debe emprender una empresa al utilizar cualquier modelo de análisis empresarial...
Cualquier acción de análisis empresarial emprendida por las empresas es para mejorar el conocimiento de su entorno para así reducir la incertidumbre que encuentra en el mercado tanto internas como externas, obteniendo resultados de las los análisis podrá ser capas de tomar decisiones factibles para la empresa reflejando un mayor crecimiento económico y conocimiento del mercado.
La primera acción como emprendedor de un negocio es realizar un análisis de océano azul, de tal manera podrás determinar en que lugar se quiere incursionar dependiendo el mercado que quiera atacar. Pero este análisis no solo puede se fructífero para las nuevas empresas si no también para las empresas ya establecidas dictándoles el espacio de mercado donde se encuentran de tal manera que las empresas puedan tomar acciones para una diferenciación y acaparar mercado no atacado dentro de su mismo entorno.
Los análisis nos dan el poder del conocimiento del entorno como también lo aportado por la empresa de tal manera que el conocimiento adquirido del entorno puede ser una fuerza de cambio internamente con la restructuración de los alcances empresariales.
- El análisis de los factores políticos, económicos, tecnológicos y ambientales intervienen en las decisiones de negocios porque...
El análisis de los factores políticos, económicos, tecnológicos y ambientales es de vital importancia para conocer el entorno del mercado, posicionamiento de la empresa y potencializar la toma de decisiones adecuadas para la empresa.
El conocimiento de las nuevas normativas políticas, avances tecnológicos, entorno económico y ambiental son cruciales para la toma de decisiones ya que en situación política las nuevas regulaciones pueden traer beneficios o complicaciones para la empresa; en los avances tecnológicos son oportunidades para la optimización de la empresa y en lo económico saber que nuevas tendencias económicas nos estarán afectando.
- Los competidores, proveedores y la capacidad instalada de la organización es un factor indispensable para...
Conocer los alcances de nuestra empresa y así poder tomar decisiones cruciales tomando en cuenta nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas promoviendo nuevas estrategias para captar mayor parte del mercado. Esto anudado con nuestros proveedores creciendo mutuamente y adaptando e intensificando nuestra capacidad instalada.
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