Modelo de tuckman.

Cuestionario modelo de Tuckman

• ¿Cuál de las fases del modelo de Tuckman es la más fácil de completar?

Forming (Formación)

•  ¿Por qué?

es la más fácil de completar, debido a que todos los miembros del equipo están ansiosos o entusiasmados de conocerse y la comunicación siempre resulta darse en los equipos de trabajo, y automáticamente por la falta de “colchón afectivo” (afinidad) se dan las buenas relaciones (por no entrar en discusión) en los primeros días del equipo, por consiguiente al entablar mas relación, comunicación y analizar las estrategias de trabajo unos con otros entre los miembros del equipo se llega a la etapa de “Storming” (Conflicto).

• ¿Cuál fase del modelo de Tuckman es la más difícil de completar? 

Storming (conflicto)

• ¿Por qué?

Esta etapa indica que si no se superan las diferencias de unos con otros del equipo de trabajo, mantener el conflicto bajo control, conseguir madurez y efectividad  a la hora de trabajar en equipo, no reconocer cada quien sus debilidades para mejorar y acoplarse a las convicciones del equipo que con guía del líder se definen, no se puede avanzar a la siguiente etapa del modelo de Tuckman que es “Norming” (Normalizar) la cual dice que hay que ir por un objetivo en común y aprender tener empatía con los demás como también estar dispuesto a corregir en uno.

• Si Ud. pasa por alto cualquiera de las fases, ¿puede su grupo ser exitoso? 

Definitivamente no.

• Si su respuesta es no, explique por qué no.

cada fase es fundamental debido a que muchos equipos de trabajo quieren llegar al éxito sin tener conflictos o conocerse bien sus debilidades y habilidades entre si y entre si mismos, ya que nadie es capaz de comprender ni corregir a los demás, y al involucrar un nuevo integrante al equipo muy difícilmente este se acople o entienda el objetivo en común o como lograrlo y percibirá poco apoyo por parte del equipo y del líder y no podrán superar con facilidad los conflictos y concluir un buen desempeño grupal, será un equipo de trabajo “inmaduro”.

• Brevemente explique cómo Ud. avanzó a través del modelo de Tuckman de desarrollo de grupos durante un trabajo de equipo anterior. (por ej. en su trabajo, en la escuela, en un deporte, etc.)

Tuve que vivirlo en una experiencia laboral, sin conocerlo, atravesé por todas las etapas del modelo de Tuckman, ya que con muchos años de trabajo con el mismo equipo y en una empresa de liderazgo y de capacitación continua hay un objetivo en común y es lograr las metas y fundar buenas relaciones interpersonales, resolver con mesas de dialogo logrando así un buen desempeño en equipo, por el cual también llego la hora de desvincularme de ese equipo de trabajo lo cual no es tan fácil aceptarlo, porque se llega a una zona de confianza en la cual se sabe que todo está marchando con buenos resultados.

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