Modelos de Gestión de Negocios Áreas Funcionales de la Empresa

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Materia: Modelos de Gestión de Negocios

Áreas Funcionales de la Empresa

Profesora: Tania Villagrán

INTRODUCCIÓN[pic 2]

La gestión es un conjunto de procedimientos y acciones que se llevan  a cabo para lograr un determinado objetivo. Es decir, en términos generales, la gestión es una serie de tareas que se realizan para acometer un fin planteado con antelación

Dentro de la gestión hay cuatro actividades fundamentales para lograr lo que se conoce como proceso administrativo. La planeación, la organización, la dirección y el control. Este proceso es indispensable para lograr el éxito empresarial.

Así mismo, tenemos que saber a qué se refiere cuando mencionamos la palabra Gestión empresarial

La gestión empresarial puede comprenderse como un conjunto de tareas empresariales que tiene que ejercer una persona especializada, misma que tendría que tener las habilidades necesarias para cumplir, controlar y dirigir a un grupo de personas.

Esta busca crear las estrategias adecuadas que permitan alcanzar las expectativas marcadas, cumplir con los objetivos propuestos y las metas de posicionamiento en el mercado.

Es un proceso de coordinación de recursos de una empresa con la finalidad de lograr la máxima eficacia, calidad, productividad y competitividad en la consecución de sus objetivos.

ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA[pic 3]

Toda empresa debe aplicar ciertos procedimientos, independientemente de su volumen, tiene que aplicar funciones básicas, para el mejor desempeño de sus  actividades. Y a estas funciones se les conoce como Áreas Funcionales de una empresa.

Las cuales tiene como resultado la obtención de metas y lograr objetivos propuestos. Básicamente son las funciones principales de una empresa.

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GESTIÓN DEL TALENTO O RECURSOS HUMANOS

La gestión de talento o Recursos Humanos, se puede entender como el área  donde se selecciona, se recluta, se capacita, y se desarrolla al personal que ocupara un lugar dentro de la empresa, para lograr que el desarrollo sea óptimo, conseguir los objetivos propuestos.

La importancia que puedo destacar de esta gestión, considero yo, que es una de las más importantes. No quitando interés en las demás, pero esta es la base de que toda empresa sea estable, ya que teniendo al personal adecuado cubriendo cada uno de los puestos dentro del organismo, será factor para que puede tener un desempeño optimo y logra una eficiencia máxima.

Dentro de ella se engloban otras funciones como lo son: Reclutamiento y selección, Administración de sueldos y salarios, Capacitación y desarrollo, Relaciones laborales, Higiene y seguridad, Servicios y prestaciones, Planeación y evaluación.

El Reclutamiento es el proceso mediante el cual la empresa, selecciona al personal más calificado para conseguir sus objetivos.

La capacitación y el desarrollo del personal tienen como finalidad el alcance de sus metas, una empresa donde su personal cumple con las habilidades, expectativas y se está desarrollando y capacitando consonantemente, lograra que estos lleguen a su mayor productividad.

Los sueldos y los salarios son sumamente importante, ya que a cada persona que trabaje en la empresa se le debe de proporcionar una retribución por sus servicios. Teniendo una retribución adecuada podemos conseguir que el personal se sienta comprometido con los intereses de la empresa. Y de igual manera las prestaciones, por medio de ellas se proveen beneficios adicionales a la remuneración que reciben los empleados.

La higiene y la seguridad son factores que son vitales para el bienestar de los empleados dentro de la empresa.

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GESTIÓN FINANCIERA O ADMINISTRACIÓN DE LAS FINANZAS

 Esta área es también de suma importancia, ya que es necesaria para que se puedan administrar los recursos de las empresas de manera adecuada, además de llevar y cumplir con otros rasgos financieramente hablando de las organizaciones.

Esta área se encarga de conseguir, administrar, distribuir los recursos adecuadamente.

Dentro de esta gestión se encuentran también distintas funciones como lo son: la contabilidad, contraloría, tesorería, crédito y cobranza, planeación financiera, impuestos, y administración de riesgos por mencionar algunas.

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