Modulo 4 Evaluación de riesgos y toma de decisiones
Enviado por ucabto • 15 de Noviembre de 2016 • Informe • 372 Palabras (2 Páginas) • 327 Visitas
Modulo 4 Evaluación de riesgos y toma de decisiones
- La situación seleccionada en mi ámbito laboral seria, cual proveedor elegir a la hora de comprar un producto (refacción o parte)? por lo que considero que es una decisión programada.
Fases para la toma de decisiones
- Definición del problema
En mi caso el objetivo será comprar un producto o refacción y el problema radica en el hecho de cual proveedor seleccionar.
- Análisis de la información disponible
La situación inicial o de partida es cual proveedor elegir, las variables del problema son: tiempos de entrega, precios, perfil general del proveedor, importancia del producto para la empresa.
Valor de las variables: ( Importancia del 1 al 5)
- Tiempos de entrega: 5
- Precios: 3
- Importancia del producto para la empresa: 5
- Perfil general del proveedor: 4
- Desarrollo de soluciones alternativas
En este caso las alternativas serian:
- La selección del mejor proveedor ya propuesto o en caso de que los proveedores no presenten buenas alternativas, cotizar los productos o refacciones por cuenta propia.
- Selección de la alternativa
Como se señalo, la alternativa a elegir será la que mejor puntuación obtenga en las variables de:
- Tiempo de entrega: dependiendo de la urgencia o importancia del producto o refacción es una variable a tomar en cuenta y de gran relevancia.
- Precios: una variable importante ya que incide directamente en los costos y presupuesto de la empresa, por lo que se debe considerar un precio adecuado y razonable al momento de tomar la decisión de cual proveedor elegir.
- Importancia del producto para la empresa: considero que es la variable mas importante, ya que todo se basa en la necesidad del requerimiento y en torno a ella giran las otras variables.
- Perfil general del proveedor: una variable relativamente importante y la cual nos ayuda en el inicio de la toma de decisiones ya que es ella quien no muestra el panorama general de con quien se va a trabajar.
- Implantación de la estrategia elegida
Posteriormente luego de haber tomado la decisión de cual proveedor seleccionar y haber recibido el producto se analizaran las variables ya antes mencionadas y como se desempeño el proveedor en cada una de ellas, gracias a este análisis se podrá facilitar la toma de decisiones a futuro.
Alberto Andrés Zárraga Delgado
C.I. 19.451.233
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