Motivaciòn Laboral

indentifica y analiza las variables de nivel individual de Andrea, Diana y Roberto.

Andrea

Sexo Femenino de 45 años, divorciada, 2 hijos.

Personalidad: Es cuidadosa, dedicada, honesta, tiene dedicación al trabajo y alto grado de compromiso con la empresa. Es fiel, insegura y sensible.

Aprendizaje Organizacional; es el proceso mediante el cual los gerentes buscan mejorar la capacidad de los integrantes de la organización para entenderla y administrarla, así como a su ambiente, para que puedan tomar decisiones que aumente continuamente la eficiencia organizacional.

Actitudes; insatisfacción laboral, estado de animo positivo

Valores; económicos y sociables

Habilidades físicas vigor

Habilidades intelectuales; compresión verbal velocidad perceptual

Diana

Sexo femenino, 43 años, casada, 3 hijos, 8 años de antigüedad.

Personalidad: Introvertida, enjuiciadora, pensadora, fria, meticulosa, convencional

Aprendizaje Organizacional; Experiencia, motivación, resoluciòn de problemas

Actitudes; satisfacción laboral, compromiso con la organizaciòn

Valores; teòricos y politicos

Habilidades físicas vigor

Habilidades intelectuales; Aptitud numérica, velocidad perceptual

Roberto

Sexo: masculino, 32 años, soltero, 5 años de antigüedad.

Personalidad: extrovertido, pensador enjuiciador, desorganizado, poco confiable, narcisista

Aprendizaje Organizacional; practico, expresivo

Actitudes; involucramiento negativo, estado de animo positivo.

Valores; económicos y políticos

Habilidades físicas; coordinación corporal

Habilidades intelectuales; Aptitud numérica, razonamiento inductivo.

1. Si estuviera en el lugar del Sr. Hernández ¿a quién de los tres elegirías? Justifica tu respuesta.

Diana ya que es responsable y a logrado el puesto por trabajo, esfuerzo y sacrificio.

2. Explica cuál sería el efecto sobre las variables dependientes del modelo de Robbins de cada uno de los gerentes y sus subordinados si:

a) Fuera elegido Roberto como nuevo Gerente.

Para la productividad bajaría debido a su falta de responsabilidad y su falta de interés en resolución de problemas y aumentaría el ausentismo y aumentaría la rotación.

b) Fuera elegida Andrea como nueva Gerente.

La productividad se mantendría igual, para la rotación descendería, podría lograr tácticas para mantener motivado a su personal.

c) Fuera elegida Diana como nueva Gerente.

Aumentaria la producción de la empresa y aumentaria el ausentismo ya que el rigor de diana si no existe una remuneración adecuada

d) Se contratara un Gerente externo a la empresa.

Dependiendo del perfil del contratado seria el impacto del cambio.

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