Motivación Empresarial
Enviado por vame0323 • 27 de Mayo de 2012 • 307 Palabras (2 Páginas) • 662 Visitas
MOTIVACION EMPRESARIAL
ANYELA VANESSA ERAZO MORENO
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
INGENIERIA DE SISTEMAS
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
PASTO
2012
MOTIVACION EMPRESARIAL
ANYELA VANESSA ERAZO MORENO
PRIMER PARCIAL
VLADIMIR INSUASTY
PSICOLOGO
FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
INGENIERIA DE SISTEMAS
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
PASTO
2012
MOTIVACION EMPRESARIAL
En la nueva era empresarial se desarrolla un concepto de motivación empresarial, el cual debe tener una prioridad dentro de una organización entendiendo motivación como una fuerza interna que lleva a las personas a realizar una acción. La motivación estimula al trabajador.
Al transcurrir el tiempo también cambia el concepto de trabajador hablando al inicio como mano de obra y ahora se lo conoce como recursos humanos pasando al hombre de ser trabajador a ser un recurso de la empresa el cual se convierte en el recurso clave de la organización ya que este es el que contiene el conocimiento y la creatividad, la motivación pasa ser el elemento fundamental para el éxito empresarial dependiendo de la comunicación ya que si las cosas no se transmiten correctamente pierden la eficacia
Las motivaciones se clasifican en dos grupos, las motivaciones intrínsecas y las motivaciones extrínsecas. Las intrínsecas se refieren a aquellas que son propias del individuo y cuya recompensa es solo comprensible por él mismo y las motivaciones extrínsecas lo comprenden aquellos factores externos recompensas que son dadas por otros, como los salarios.
Entonces la motivación en la empresa debe verse como un conjunto de estímulos que siente el empleado y que potencian su percepción de su empresa como tal, como organización y como lugar en el que trabaja, se realiza y gana una remuneración. Algunas formas de motivar a los empleados son:
Reconocimiento del trabajo y de la labor del empleado por parte de la empresa
Posibilidades de promoción
Atención, por parte de los mandos, a las sugerencias del empleado
Estabilidad en el empleo
Posibilidades de aprendizaje y formación
Implicación del empleado en la empresa
Horario de trabajo
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