Motivando Al Empleado

¿Cómo motiva a sus empleados?

La principal responsabilidad de los administradores es asegurarse que sus empleados estén motivados para poder trabajar con mayor efectividad. El mayor motivado y efectivo tendrá recompensa a sus esfuerzos

Para ser efectivos, los administradores tienen de entender todos los elementos necesarios para poder reforzar o pagar la motivación. Es importante para lograr la efectividad de los empleados siempre retroalimentarlos . No existe un motivador único que sea apropiado para todos los empleados ya que cada uno es un ser diferente.

Es necesario satisfacer las necesidades más básicas para poder pasar al estado siguiente de motivación. Por lo tanto el dinero siempre es la motivación inicial de un empleado. No de un director, pero hay que asegurar la comida para tener nuevos objetivos. Todos tenemos diferentes tipos de necesidades y todas pueden ser motivadas con impulsos diferentes.

1. Necesidades fisiológicas:

2. Necesidad de seguridad:

3. Necesidad Social

4. Necesidad de estima

Motivación en mi trabajo

El objetivo de la empresa es que el 100% de los empleados respalde a su compañía y se sientan orgullosos de ella

La comunicación es directa y transparente. No hay intermediarios que puedan distorsionar o esconder la información. La empresa refuerza la participación de los empleados en los beneficios de la compañía mediante responsabilidad completa de su trabajo. En Cuarto Creativo no hay un único horario, existe flexibilidad con necesidades personales, vacaciones y salarios.

Además, Cuarto Creativo trata a sus empleados por igual, no importa el puesto, todos tienen los mismos derechos. Reconoce el desempeño en el trabajo, tiene buena comunicación con los empleados, todos son importantes, no existen reglas de corporativos, existe interdependencia y autonomía, tiene la oportunidad de sugerir o quejar, la creatividad en este ámbito es lo más importante, todos crecen parejo. Pero lo más importante es el entorno de trabajo existente en el cual todos generan confianza entre sí.

La comprensión de la motivación y la satisfacción de los empleados es la forma de retroalimentación para saber que están haciendo bien las cosas. Es decir, si el empleado esta contento y motivado, significa que la motivación a sido la adecuada.

Para mejorar el desempeño y las satisfacción de los empleados, los administradores deben de comunicar todo el plan de acción desdela misión de la empresa, lo que se espera que hagan los empleados, diseñar puestos que tengan gran potencial de motivación, proporcionar retroalimentación, recompensas, y poner atención a la forma en que los empleados perciben la igualdad humana. Además es de suma importancia reconocer que cada uno de los empleados da un valor a

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