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MÉTODOS DE LEVANTAMIENTO DEL PERFIL LABORAL EN ALUMIN CHILE


Enviado por   •  26 de Marzo de 2022  •  Trabajo  •  433 Palabras (2 Páginas)  •  115 Visitas

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ACTIVIDAD SUMATIVA SEMANA 4: TAREA “MÉTODOS DE LEVANTAMIENTO DEL PERFIL LABORAL EN ALUMIN CHILE”.

Profesor: 

Estudiante: Boris Ruiz

Resultados de Aprendizaje:        Clasificar elementos de un perfil laboral. Seleccionar técnicas de levantamiento de perfil

Actividad sumativa

Individual – obligatoria.

Título

“Métodos de levantamiento del perfil laboral en Alumin Chile”.        

Semana

Semana 4. Tema 2 – Levantamiento del perfil laboral.

Tipo de Actividad

Individual.

Evaluación

Sumativa – Obligatoria.

Tiempo Total

40 minutos.

Fecha de entrega

Viernes de la semana 4.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD. 

Cargo Gerente de Planificación y logística

a. Método para levantar el perfil laboral:

Dada las características del cargo y su nivel jerárquico en la organización utilizaremos el Método de la entrevista

b. Argumentación de la elección:

Este enfoque es más flexible para niveles ejecutivos dado que puede obtenerse información acerca de todos los aspectos del cargo, de la naturaleza y la secuencia de las diversas tareas que comprende el cargo. Permite comparar la información obtenida por medio de los ocupantes de otros cargos similares y verificar las incoherencias de la información. Al utilizar esta herramienta de gestión podemos obtener información clara y especifica de un profesional de alto nivel en la organización que nos permita identificar de mejor forma todos los aspectos necesarios como insumos para una correcta elaboración del perfil y descripción del cargo.

Cargo Operario de producción

a. Método para levantar el perfil laboral:

El cargo de operario de producción tiene tareas muy rutinarias y básicas y el nivel socio cultural de los ocupantes es medio-bajo (muchos no han terminado su educación media). Por otra parte, cada turno (mañana, tarde y noche) tiene un supervisor a cargo, por lo que el mejor método a utilizar es el Método mixto. Para ellos utilizaremos una combinación de los métodos

  1. Método de Observación
  2. Método de entrevista
  3.  Método de cuestionario.

b. Argumentación de la elección:

La elección de los tres métodos radica en la necesidad de poder desarrollar un adecuado perfil y descripción de cargos que nos permita encontrar personal que, al no tener niveles educacionales altos, nos permita encontrar personas con altos niveles de desarrollo dentro de la organización, con un alto compromiso en sus tareas y actividades, que permitan tener altos niveles productivos y de seguridad en el trabajo.

Con la Utilización de los tres métodos podremos obtener la mayor cantidad de información posible, con el fin de obtener los insumos necesarios y  de calidad para el desarrollo del perfil y descripción de cargo, no dejando fuera ningún detalle lo que nos permita en el futuro que este puesto de trabajo relevante para la organización tengo un adecuado tratamiento y desarrollo con mira a mejorar los indicadores de la organización.

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