Métodos Para Generar Ideas De Negocio

04.Métodos para generar ideas de negocio

“La mejor forma de tener una buena idea es tener muchas ideas”

Linus Pauling

Si tu idea de negocio no se encuadra en ninguno de los sectores definidos en el punto anterior, te proponemos técnicas para

estimular la creación de ideas de nuevos negocios o para generar nuevas soluciones a viejos problemas. Existen varias técnicas de tipo grupal que son recomendables para generar nuevas ideas. Hay muchas más pero nosotros

te proponemos algunas de las más empleadas.

MAPA MENTAL

Consiste en trazar una serie de preguntas a partir de una palabra, que sirve de eje para analizar la idea.

TORMENTA DE IDEAS

Es un método en el que se unen varias personas para, entre todos, generar ideas sobre un tema concreto. Es un sistema basado en tres principios:

-Todos pensamos de forma diferente.

-La gente genera ideas de una forma más creativa y productiva cuando trabaja en grupo y expresa sus ideas.

-La gente tiene menos miedo a expresar sus ideas cuando forma parte de un grupo.

TÉCNICA DELPHI

El método consiste en realizar consultas a los miembros del grupo, manteniendo el anonimato de los participantes, sobre una decisión o problema y luego informar a cada participante de lo que opinaron los restantes.

LISTADO DE ATRIBUTOS:

Es una técnica creada por PR. Crawford, ideal para la generación de nuevos productos.

También puede ser usada en la mejora de servicios o utilidades de productos ya existentes.

La revista Emprendedores en uno de sus prácticos dossiers titulado “Como generar tu propia idea de negocio” nos muestra otros métodos bastante eficaces para la generación de ideas de negocio que resultan muy prácticos:

1. LA SUSTITUCIÓN

Coger uno o varios elementos del producto y cambiarlos. Por ejemplo, añadir un palo a un caramelo dio origen a los chupa chups.

2. LA COMBINACIÓN

Añadir uno o varios elementos al producto o servicio manteniendo el resto.

La posibilidad de popularizar productos ideados para mercados muy selectos es una buena forma de utilizar esta técnica. Por ejemplo, los GPS que hasta ahora estaban reservados para el mundo de la navegación se han popularizado para los coches.

3. LA INVERSIÓN

Decir lo contrario o añadir “no” a uno o varios elementos del producto. La negación de la principal cualidad de un rotulador o un bolígrafo (el hecho de que no se puedan borrar como los lápices) dio origen a la idea de los famosos rotuladores Villeda.

4. LA ELIMINACIÓN

Eliminar uno o varios elementos del producto o servicio.

La eliminación de algo tan fundamental como el envase de un ambientador para el hogar

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