Métodos de Análisis de Riesgos

Métodos de Análisis de Riesgos

Método Mosler y

Cuantitativo Mixto

Método Mosler.

Este método tiene por objeto la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en la manifestación y materialización de un riesgo, con la finalidad de que la información obtenida nos permita calcular la clase y dimensión de riesgo. Una vez conocida la clase y calculada la dimensión del riesgo, se pueden tomar decisiones para definir las acciones a tomar.

El método es cualitativo y de tipo secuencial de modo que cada fase del mismo se apoya en los datos obtenidos en las fases que le preceden.

El desarrollo de este método se lleva a cabo por medio de las siguientes fases concatenadas:

1. Definición del riesgo.

2. Análisis del riesgo.

3. Evaluación del riesgo.

4. Cálculo de la clase de riesgo.

1a FASE – DEFINICIÓN DEL RIESGO.

Esta fase tiene por objeto, la identificación del riesgo, delimitando su objeto y alcance, para diferenciarlo de otros riesgos.

El procedimiento a seguir es mediante la identificación de sus elementos característicos, estos son:

- El bien

- El daño

Para llevarla a cabo se requiere definir a qué riesgos está expuesto el equipo a proteger (riesgo de inversión, de la información, de accidentes, o cualquier otro riesgo que se pueda presentar), haciendo una lista en cada caso, la cual será tenida en cuenta mientras no cambien las condiciones (ciclo de vida).

El bien.- Viene a ser el equipo al cual se va a aplicar el análisis de riesgo. No todos los equipos tienen el mismo impacto con respecto al riesgo. Por tal razón se deben escoger cuidadosamente los equipos a los cuales se les haría el análisis de riesgo.

El daño.- Una vez seleccionado el o los equipo a analizar es necesario determinar el daño (la falla) que se tomará como base para el análisis, pues un equipo puede tener diferentes tipos de falla, y cada tipo de falla tiene diferente impacto con respecto al riesgo. Es recomendable escoger, de acuerdo a la experiencia, el daño que se considere que sea de más impacto; o bien el daño que ya se haya presentado con mayor frecuencia.

2a FASE – ANÁLISIS DEL RIESGO

En esta fase se procederá al cálculo de criterios que posteriormente nos darán la evaluación del riesgo. El procedimiento consiste en dos pasos:

- Identificación de las variables

- Análisis y cuantificación de los factores obtenidos de las variables y ver en qué medida influyen en el criterio considerado, cuantificando los resultados según la escala Penta (1 a 5).

Identificación de las variables.

Para establecer un mejor valor (más acertado) a las diferentes variables se consideran tres preguntas a aplicar para cada uno de seis criterios. Se asigna un valor a cada una de las tres preguntas que se hacen dependiendo de las condiciones que se presenten en cada criterio. Por último se aplica un baremo que dará el valor definitivo de cada uno de los criterios.

Los criterios a considerar son los siguientes:

1. Criterio de función “F”.

2. Criterio de sustitución “S”.

3. Criterio de Profundidad “P”.

4. Criterio de extensión “E”.

5. Criterio de agresión “A”.

6. Criterio de vulnerabilidad “V”.

Para cada criterio se consideran cinco condiciones con una calificación de mayor a menor empezando con un 5 (cinco) y terminando con un 1 (uno), y se establecen tres preguntas, de tal modo que cada pregunta se contesta del 1 al 5 según la condición que aplique a la misma.

Criterio de función “F”

Este criterio mide cuál es la consecuencia negativa o daño que pueda alterar la actividad y cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde “Muy levemente” a “Muy gravemente”

Las consecuencias negativas o daños pueden alterar o afectar de forma diferente la actividad:

• Muy gravemente 5

• Gravemente 4

• Medianamente 3

• Levemente 2

• Muy levemente 1

Preguntas:

1. ¿Cómo puede afectar los daños a los clientes y los empleados?

2. ¿Cómo puede afectar los daños en las instalaciones?

3. ¿Cómo puede afectar los daños económicos?

Criterio de sustitución “S”

Dificultad para ser sustituidos los bienes o productos:

• Muy difícilmente 5

• Difícilmente 4

• Sin muchas dificultades 3

• Fácilmente 2

• Muy fácilmente 1

Preguntas:

1. ¿Se puede encontrar el bien a sustituir?

2. ¿serán rápidos los trabajos de sustitución?

3. ¿Continuará la actividad en la empresa?

Criterio de Profundidad “P”

Perturbación y efectos psicológicos que podrían producirse en la imagen:

• Perturbaciones muy graves 5

• Perturbaciones graves 4

• Perturbaciones limitadas 3

• Perturbaciones leves 2

• Perturbaciones muy leves 1

Preguntas:

Los daños en la imagen de la entidad,

1. ¿Causan perturbaciones en el personal?

2. ¿Causan perturbaciones en los clientes?

3. ¿Causan perturbaciones en el sector?

Criterio de extensión “E”

El alcance de los daños o pérdidas a nivel territorial.

• Alcance internacional 5

• Carácter nacional 4

• Carácter regional 3

• Carácter local 2

• Carácter individual 1

Preguntas:

1. ¿Cómo han sido los daños en la imagen de la entidad?

2. ¿Cómo han sido los daños económicos?

3. ¿Cómo han sido los daños en los bienes?

Criterio de agresión “A”

La probabilidad de que el riesgo se manifieste.

• Muy alta 5

• Alta 4

• Normal 3

• Baja 2

• Muy baja 1

Preguntas:

1. ¿Cómo

...