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Métodos y técnicas para la administración de proyectos


Enviado por   •  13 de Febrero de 2023  •  Trabajo  •  547 Palabras (3 Páginas)  •  578 Visitas

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                            Evidencia de

aprendizaje

Métodos y técnicas para la administración de proyectos

Semana 2

Nombre del estudiante: Oriana Fernandez

[pic 1]

Evidencia de aprendizaje

Semana 2

Resultados de aprendizaje

  • Identificar los componentes y fases de un proyecto de acuerdo con las actividades que se desempeñan.
  • Diferenciar entre ciclo de vida de un proyecto y ciclo de vida de un producto.
  • Relacionar las variables alcance, tiempo y costo en un proyecto.

Recursos

  • Video: Qué son los entregables del proyecto de OPM Integral (2021). Este video analiza lo qué es el entregable de un proyecto.
  • Video: Entregables y actividades de un proyecto de William Santos (2020). Este video analiza la diferencia entre un entregable y una actividad.
  • Página Web: ¿Cuál es el triángulo de la gestión de proyectos y cómo puede ayudar a tu equipo? (Asana, 2021). Esta página web identifica la relación entre las variables de alcance, tiempo y costo de un proyecto.
  • Página Web: ¿Proyecto o producto? ¿sabes diferenciar correctamente sus ciclos de vida? (CEOLEVEL, 2017). Esta página web analiza la diferencia entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto.

Reactivos/ejercicios/planteamientos

  1. Define Proyecto: esfuerzo único que se realiza para llevar a cabo un servicio o producto
  2. Relaciona las columnas que describen las variables del triángulo de la gestión de proyectos:

[pic 2]

  1. 1-b, 2-a, 3-c
  2. 1-c, 2-a, 3-d
  3. 1-c, 2-d, 3-a
  4. 1-b, 2-c, 3-a

  1. Menciona los dos tipos de relaciones en juego en el triángulo del proyecto

 

  1. Identifica si es un proceso o un proyecto marcando con una X la respuesta correcta

Proyecto

Proceso

  • Realización de la contabilidad mensual de la empresa

x

  • Construcción de un edificio

x

  • Cálculo de una nómina

x

  • Implementación de un nuevo sistema administrativo integral, es decir, un ERP

x

  • Lanzamiento de una nueva línea de productos

x

  1. Selecciona la respuesta correcta: Si es triángulo de la gestión de proyecto se rompe que sucede:
  1. La calidad del proyecto se verá afectada.
  2. El costo o el tiempo aumentan.
  3. El alcance es igual a la combinación del tiempo.
  4. El tiempo disminuye.
  1. Completa el siguiente diagrama del ciclo de vida del proyecto

[pic 3]

  1. Relaciona si es entregable o actividad del proyecto, anotando en el paréntesis la letra que corresponde.

(b   ) Alcance o resultado esperado de esa actividad.

a. Entregable del proyecto
b. Actividades específicas del proyecto

(   b) Recursos que consume: cantidad y tiempo de personas.

(a  ) Es un resultado final del trabajo asociado a un paquete de trabajo constituido por actividades.

( b  ) Requisitos de calidad.

(a) Establecer fechas de inicio y finalización.

  1. Menciona las diferencias entre el ciclo de vida del proyecto y el ciclo de vida del producto

Ciclo de vida del proyecto tiene relación con las fases del mismos mientras que el ciclo de vida del producto tiene relación con la permanencia e introducción de un producto en el mercado

  1. Selecciona la respuesta correcta: Son los elementos fundamentales de un proyecto:
  1. Entregable – Actividad – Costo – Ciclo de vida del proyecto
  2. Fases – Actividad – Ciclo de vida del producto - Tiempo
  3. Actividad – Fases – Ciclo de vida del proyecto - Tiempo
  4. Entregable – Actividad – Fases – Ciclo de vida del proyecto
  1.  Encuentra, en la sopa de letras las palabras que corresponden al ciclo de vida del producto

PALABRAS PARA ENCONTRAR

Introducción

Crecimiento

Madurez

Declive

M

S

Y

S

F

D

B

I

O

D

R

U

R

A

O

J

J

G

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C

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U

M

I

J

D

M

J

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A

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C

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O

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C

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I

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C

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T

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B

O

P

T

[pic 5]

...

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