Módulo 2. Fases del proceso administrativo Actividad

Nombre del curso:

Fundamentos de administración Nombre del profesor:

María de la Luz Moncada Sosa

Módulo:

Módulo 2. Fases del proceso administrativo Actividad:

Actividad 9. Estilos de liderazgo

Fecha: 11 de octubre de 2014

Bibliografía:

Fundamentos de administración. (2014). Tema 9. Dirección. 11 de octubre 2014, de Blackboard learn, Universidad Tecmilenio Sitio web: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_177362_1%26url%3D

Objetivo:

Reconocer las actividades inherentes al proceso de dirección.

Procedimiento:

1. De forma individual, identifica alguna persona que conozcas a la cual admiras por sus habilidades de liderazgo y realiza lo siguiente:

a. Describe las características y comportamientos de esa persona, tanto en condiciones normales como cuando se encuentra bajo presión (al menos 5 de cada una), por los cuales consideras que demuestra habilidades de liderazgo.

b. Señala un logro que ha obtenido.

c. Define su estilo de liderazgo.

d. Explica si lleva a cabo la facultad de delegar y por qué lo consideras así.

2. Reúnanse en parejas.

3. Supongan que forman parte del departamento de capital humano de un banco y se les pide buscar candidatos para cubrir la vacante de gerente para una de las sucursales con mayor flujo de clientes. Para lo anterior, definan lo siguiente:

a. ¿Cuál es el estilo de liderazgo que debe tener el gerente? ¿Por qué?

b. ¿Cuáles son los principales motivadores que deberá y podrá emplear el gerente con sus subordinados? Justifiquen con base en las teorías de la motivación.

c. ¿Cómo se debería dar el flujo de comunicación del gerente en las distintas direcciones (descendente, ascendente, horizontal, diagonal)? ¿Con quién comparte información y de qué tipo?

Con base en lo elaborado en el punto 1 y 3, comparen el estilo de liderazgo de las personas que eligieron y del gerente ideal del banco, y reflexionen sobre las similitudes y diferencias encontradas.

Resultados:

Almanelly :

a. Describe las características y comportamientos de esa persona, tanto en condiciones normales como cuando se encuentra bajo presión (al menos 5 de cada una), por los cuales consideras que demuestra habilidades de liderazgo.

Condiciones normales:

1. Sabe expresar sus ideas y opiniones de manera clara

2. Te reconoce cuando haces algo bien.

3. Si se propone una meta, la cumple

4. Sabe trabajar en equipo

5. Sabe planear

Bajo presión:

1. Controla sus emociones

2. Siempre esta de buen humor

3. Trabaja rapido

4. Es responsable

5. No te grita.

b. Señala un logro que ha obtenido.

-Dueño de su propia empresa

c. Define su estilo de liderazgo.

-Autocratico

d. Explica

...