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Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones


Enviado por   •  19 de Septiembre de 2016  •  Tarea  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  786 Visitas

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Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: 

Comportamiento Organizacional

Nombre del profesor:

Módulo:

Módulo 2. Procesos intergrupales en las organizaciones

Actividad:

Tarea 7

Fecha: 15/09/16

Bibliografía:

TecMilenio, U. (2016). Blackboard.  Comportamiento Organizacional, Recuperado el 19 de septiembre de 2016, de Blackboard:  

Objetivo:

Determinar el impacto de un sistema en el entorno organizacional

Procedimiento:

Ingresé a Blackboard

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Resolví la actividad

Hice mi conclusión

Resultados:

  1. Selecciona un sistema (por ejemplo: el sistema solar) y describe cómo cada uno de sus elementos impacta, positiva y negativamente, en el funcionamiento del sistema como un todo. Considera la siguiente tabla para tu argumentación e incluye mínimo siete elementos del sistema para su análisis.

Sistema seleccionado:

Cuerpo Humano

Elemento

Impacto positivo

Impacto negativo

¿Qué pasa si falta?

Cerebro

Procesa, controla y coordina el movimiento, el comportamiento, los latidos del corazón, la presión sanguínea, etc

Puede fallar repentinamente o por lapsos perjudicando a todo el cuerpo   

El cerebro es el órgano más importante que tiene el ser humano ya que sin el dejaría de funcionar todo el cuerpo y se podría perder la vida

Conclusión:

  1. Después de completar la tabla, realiza una conclusión donde respondas lo siguiente:
  1. ¿Cómo se relaciona el funcionamiento del sistema seleccionado con el entorno organizacional? Que se tiene que llevar un control y tienen que haber siempre alguien en la cabeza de cualquier entorno organizacional para que sea el que de las ordenes y el que tome las decisiones idóneas  
  2. ¿Los elementos del sistema seleccionado funcionan como un grupo o como un equipo de trabajo? Argumenta ampliamente. Como un equipo de trabajo ya que funcionando todos es el bienestar de en este caso del cuerpo humano, todos están ahí haciendo el trabajo que les corresponde, uno con la ayuda del otro, dándole así un buen funcionamiento
  3. ¿Cómo es que el desempeño individual puede afectar el desempeño grupal? Explícalo con un ejemplo real. Nadie puede trabajar por su cuenta siempre necesitas la ayuda de los demás integrantes ya sea de trabajo o de un equipo, por ejemplo en una fábrica de refrescos un empacador no puede hacer todo el solo al mismo tiempo, no puede envasar los refrescos, empacar y repartir por el mismo, ya que haciéndolo el solo no seria una manera eficiente por lo que si hay una persona encargada de cada área se resolvería el trabajo más rápido y eficiente si lo lleva a cabo uno individualmente

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