NORMAS DE DOTACIÓN DE PERSONAL Y PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
Enviado por rosaestelacastro • 15 de Febrero de 2014 • 491 Palabras (2 Páginas) • 770 Visitas
NORMAS DE DOTACIÓN DE PERSONAL Y PRODUCCIÓN DE SERVICIOS
Raymond E. Miles y Charles C. (1989), la dotación de personal es la función administrativa que se ocupa del reclutamiento, colocación, adiestramiento y desarrollo de los integrantes de una organización.
Consiste en la selección, colección, entrenamiento y desarrollo de los empleados para que sean apropiadamente calificados, para lo cual será necesario desarrollar operaciones numéricas que determinen la cantidad de enfermeras que se requieren para dotar de recursos humanos a los diversos servicios según:
La capacidad instalada de los servicios.
La complejidad de los servicios médicos.
Las áreas de atención.
El sistema de organización
Cálculo del personal de enfermería Según Balderas (1995).
Indicadores para calcular el personal de enfermería necesario según categorías de tratamiento por paciente en 24 horas
Cuidados mínimos convalecencia, consulta externa, atención domiciliaria y franca recuperación de 1 o 2 horas.
Cuidados parciales (hospitalización sin gravedad, recuperación) 3 o 4 horas
Atención directa (pacientes delicados, de cirugía, pediátricos y prematuros) 5 a 6 horas.
Cuidado intensivo intermedio (pacientes de urgencia, reanimación, graves con tratamiento complejo en vías de recuperación): 7 a 8 horas.
Cuidado intensivo (pacientes graves en fase complicada del tratamiento, postoperatorio y con tratamiento de tercer nivel de atención medica) 10 a 14 horas.
Indicadores por preparación del personal y división medica:
Cirugía y hospitalización: 60% profesional (licenciatura en enfermería y posgraduados) y 40% no profesional (enfermeras de nivel técnico y auxiliares.
Medicina interna: 60% profesional y 40% no profesional
Ginecoobstetricia 60% profesional y 40% no profesional
Pediatría: 80% profesional y 20% no profesional
Prematuro 100% profesional
Urgencias: 100% profesional
Unidad quirúrgica: 100% profesional.
Indicadores de turno por trabajo
Porcentaje necesario de enfermeras en 24 horas
Matutino 40%
Vespertino 30%
Nocturno 30%
Indicadores por sistema de organización
Número necesario de enfermeras: uno por departamento de enfermería
Jefe de enfermeras: uno por departamento de enfermería
Subjefe de enfermeras: una por cada 100 camas
Supervisoras: una por cada 60 camas.
Coordinador de enseñanza: uno por departamento de enfermería, uno por cada 100 enfermeras.
Jefe de servicio: uno por cada 20 pacientes.
Procedimiento para calcular personal de enfermería necesario:
Cálculo de las horas necesarias para la atención de enfermería requeridas:
Formula x=CXI
Donde: X=hora requerida, C= número
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