Negociacion Estrategica
Enviado por ellatin85 • 7 de Septiembre de 2014 • 516 Palabras (3 Páginas) • 383 Visitas
A. ACTIVIDADES DE CONOCIMIENTO Y COMPRENSIÓN.
1. Dé un ejemplo de su experiencia profesional acerca de la forma en que las diferencias en las tareas, los antecedentes personales y la capacitación pueden generar conflictos entre los grupos. ¿De qué forma la interdependencia de tareas puede influir ese conflicto?
2. Un experto organizacional connotado afirmó que un poco de conflicto es benéfico para las organizaciones. Analice
Un conflicto nos permite observar que, si bien, los conflictos se presentan frecuentemente y hasta en las mejores empresas, este puede actuar como catalizador para mejorar los desempeños de las organizaciones. La administración, debe enfocarse en lograr que los conflictos se conviertan en fuerzas positivas, es decir, el objetivo no es desaparecerlos sino saber manejarlos.
3. En una organización rápidamente cambiante, ¿es más probable que la decisiones se tomen mediante el modelo racional o político de la organización? Analice
4. ¿Cuál es la diferencia entre poder y autoridad? ¿Es posible para una persona tener autoridad formal pero no poder real? Analice
5. Analice los medios por los que un departamento en una compañía de seguros puede ayudar a la organización a manejar el poder mayor de los grandes sistemas hospitalarios mediante la obtención previa de la información, la prevención o la absorción
6. La Universidad estatal X recibe 90% de sus recursos financieros del estado y tiene sobrepoblación estudiantil. Está intentando aprobar las regulaciones para limitar la matriculación de estudiantes. La universidad privada Y recibe 90% de sus recursos financieros de la matrícula estudiantil y apenas tiene los suficientes estudiantes para salir adelante. Están reclutando activamente estudiantes para el siguiente año. ¿En qué universidad los estudiantes tendrán un poder mayor? ¿Qué implicaciones tendrá esto para los profesores y los administradores? Analice.
7. Un contador, el cual en la actualidad está implicado en un escándalo financiero, intentó por varios años exponer el fraude en el departamento contable de la organización, pero nadie prestó atención a sus protestas. ¿Cómo podría hacer para incrementar su poder y destacar los problemas éticos y legales en la empresa?
8. El colegio de ingeniería en una universidad importante aporta tres veces la inversión en dólares para la investigación gubernamental que el resto de la universidad en su conjunto. El departamento de ingeniería aparenta ser más próspero y tiene muchos profesores en el estatus de investigador de tiempo completo. Sin embargo, cuando se asignan los fondos para la investigación, ingeniería obtiene una mayor participación del dinero, a pesar de que cuenta ya con fondos externos para la investigación. ¿Por qué sucede esto?
9. ¿Cuál método piensa usted que tenga un impacto mayor a largo plazo en las actitudes de los
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