Negocios y competitividad diamante de porter.

1. Los determinantes endógenos

• Insumos, materias primas o condiciones

La teoría clásica del comercio internacional de las ventajas competitiva dice que de la eficiencia en el uso de factores de producción, capital, tierra y mano de obra dependería si un país tendría ventaja competitiva, entonces, ¿cómo es la competitividad de Mondelez international en las industrias de confitería, alimentación y bebidas? Mondelez international esta posesionada entre las 10 corporaciones que dominan el mercado alimenticio a nivel mundial, opera 165 países en los que muchos de estos países Mondelez tiene plantas de producción, en países estratégicos con el fin de que la exportaciones, las tasas arancelarias le sean más económicas, esto muestra su alta distribución a nivel mundial, ( a veces las platas implantadas en países como Colombia, fueron removidas ya que Mondelez se vio afectada con el TLC México, entonces por esto la empresa se trasladó al país antes mencionado); gestiona marcas de snacks muy conocidas como oreo, oreo chocolate Candy bar son de las galletas y barras de chocolate más consumidas en el mundo y preferida por el consumidor, la mano de obra varía dependiendo el país y las condiciones y factores de producción que se van dando. Porter sostiene, que los factores más importantes para lograr un posicionamiento más alto y una ventaja competitiva más sustentable son los creados y no los heredados. Más aún, Porter resalta que ninguna nación tiene la posibilidad de crear y mejorar todos los tipos de factores a través de la inversión. Actualmente, se afirma, que la ventaja competitiva también puede surgir de las desventajas que se tengan en algunos factores y que obligan a las empresas de un país a reinventarse. La ventaja competitiva se incluye la innovación que abarca, nuevas tecnologías.

• Consumidores o condiciones de la demanda

Para Porter, la demanda doméstica es la que motiva a las empresas a perfeccionar sus productos, Mondelez International tiene clientes muy sofisticados y fieles a la compañía y sus productos, el nivel de preferencia de los consumidores con respecto a Mondelez es bastante alto y uno de los más consumidos a nivel mundial como lo es oreo y chocolate Candy bar; cuando Mondelez cautivo sus consumidores en el país de origen y estos exigen la mejor calidad de sus productos, con esto ya la empresa está en condiciones de internacionalizarse: para Porter los países logran ventaja competitiva en los sectores o segmentos donde la demanda interna brinda a las empresas locales un conocimiento de las necesidades del comprador mejor que la que pueden tener sus rivales extranjeros.

• Sectores conexos, de soporte y/o apoyo

La complementariedad y nexos entre industrias alude de manera directa a la presencia o ausencia en la nación de proveedores y sectores afines cuya interacción influye para que el sector sea internacionalmente competitivo. La integración vertical son sectores dentro de la cadena de suministro, quien va a proveer a la empresa y luego la empresa como lo va a distribuir, la integración horizontal son los que están en el mismo sector, en este caso de confitería, que puede ser Nestlé, estos cooperan entre si y rivalizan a la vez. Industrias de proveedores competitivos a nivel mundial generan ventaja competitiva a las industrias secundarias mediante el acceso eficiente, oportuno y rápido a insumos rentables, esto nos puede ayudar a encontrar proveedores con mejores precios que no se puede encontrar en el mercado doméstico, estas son industrias de apoyo, las industrias conexas competitivas en el ámbito internacional podemos ser proveedores de otras industrias. Clúster son empresas que rivalizan en un lugar determinado. Mondelez International requiere de proveedores sobre todo en sectores del mercado donde no es su país de origen y le puede salir más costoso producir que comprar, por ello, utilizan este tipo de beneficio estratégico.

•  Estrategia, estructura y rivalidad

Las empresas rivalizan para alcanzar una porción más grande en el mercado o aumentar sus ventas de manera sostenible, Modelez International tiene esta cualidad, sus ventas anuales cada vez aumenta más, esto se debe gracias a la preferencia del consumidor con estos productos, estas rivalidades se ven más marcadas en empresas como Nestlé, Unilever, frito-lay North América Inc. Cuando la rivalidad interna entre las industrias es intensa, estas se ven obligadas a competir de forma más agresiva e innovadora, adoptando en consecuencia una actitud global. Por esto cuando se da una mayor rivalidad, las empresas tiendan a expandirse a otros mercados con mayor prontitud que en aquellos países donde esta situación no existe.

1. Como afectan los factores exógenos a chocolate Candy bar

Los subsidios pueden y suelen afectar las estructuras del comercio al proteger los productos nacionales de la competencia de las importaciones. Esto afecta a Chocolate Candy Bar ya que en el mercado mundial existe una gran variedad de productos similares y esto le impide entrar a un mercado fácilmente con un precio menor que el de la competencia o de algún producto nacional similar ya que el país importador aplica impuestos esto para la eliminación del dumping en su nación, chocolate Candy bar corre el riesgo de no tener éxito en tal mercado no por la calidad, sino por el costo de este debido a dichos factores.

Por otro lado, los subsidios también se encargan de apoyar la producción; La aplicación de un subsidio a la producción permite a la empresa producir una mayor cantidad de chocolates manteniendo su precio. Logra, además, que el precio que paga el consumidor por una barra de chocolate sea más bajo que el precio normal, así los individuos consumen más producto a un menor precio.

El impuesto a la rentra empresarial (IRE) y del impuesto general a las ventas (IGV) son algunos factores que afectan la rentabilidad y el flujo de caja de la empresa. Estos impuestos los obligan a subir el precio de las barras chocolate Candy bar, corre el riesgo de disminuir sus ventas, aunque la regulación limite el crecimiento económico y disminuya la creación de empleo, la incorporación de los avances tecnológicos en la producción es importante para el crecimiento de esta empresa; ya que al contar con tecnología que ayude a agilizar la producción de barra de chocolate Candy bar hará disminuir los costes.

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