NÚCLEO PROBLÉMICO 1: CONCEPTUALIZACIÓN DE EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

NÚCLEO PROBLÉMICO 1: CONCEPTUALIZACIÓN DE EMPRESA Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO.

PREGUNTA GENERADORA

¿Un emprendedor requiere del conocimiento del proceso administrativo para lograr el éxito de la generación de empresa?

Rta. Si, porque el líder debe identificar la ruta que debe seguir para el desarrollo exitoso de su idea de negocio, y esto lo puede realizar teniendo en cuenta los cuatro principales componentes del proceso administrativo que son la planeación, la organización, la ejecución y el control.

En la planeación se determinan los objetivos a cumplir dentro de unos parámetros de tiempo y espacio según las necesidades requeridas por las actividades a desarrollar por la empresa; En la organización permite asignarle funciones a los diferentes miembros del grupo, tomando en cuenta las destrezas y habilidades de cada uno de ellos permitiendo así el desarrollo eficiente de las tareas establecidas en cada uno de los procesos; El líder en la ejecución debe motivar a los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas o labores con voluntad y entusiasmo, reconociendo el esfuerzo en el desarrollo exitoso de cada uno de ellas; El control permite llevar una vigilancia estricta por parte del líder al desarrollo de cada uno de los procesos, verificando el cumplimento de los objetivos planteados inicialmente, identificando falencias y aciertos en ellos, y así tomar las medidas correctivas a seguir.

Si el proceso administrativo se desarrolla eficazmente la empresa cumplirá satisfactoriamente el objetivo para el cual fue creada.

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