OLAPIC
Enviado por Yur27 • 26 de Abril de 2015 • Síntesis • 340 Palabras (2 Páginas) • 1.050 Visitas
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Identificar el problema basado en el caso de estudio sobre la empresa OLAPIC migrando el modelo de negocio
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar e identificar las causas del problema.
Crear una hipótesis acera del problema de estudio.
Sacar conclusiones valiosas para todo emprendedor moderno
1. Evaluar e identificar el problema: en el caso planteado
Pienso que el problema de Olapic ha sido la limitación de presupuesto de alto riesgo que se necesita para el funcionamiento la falta de continuidad de sus clientes y la alta competencia en cuanto a plataformas la cual debe ser inventiva continuamente.
2. Definir el problema: concretar el problema identificado
El problema definitivamente la falta de financiación oportuna por que tienen las ideas el talento humano pero no un socio capitalista que esté dispuesto a acarrear con los gastos de financiación de la empresa para posicionarse. Y el no saber qué momento es oportuno e ideal para hacer una ronda de financiación, una inyección de capital anexando la falta de paciencia para crecer.
3. Plantear hipótesis sobre las causas posibles del problema, frente a los principios teóricos o científicos estudiados.
1. Falta de definición de negocio en el cual se deben definir por tener una plataforma que se ajuste a la necesidad del cliente y no de los creadores
2. La falta de un socio capitalista
3. La falta de innovación en la plataforma
4. La falta de inversión en Marketing y el estudio de mercado en el cual se mueve la empresa, al invertir en la publicidad se mostrarían mas y no solo en el medio que se han desenvuelto
5. El poder captar clientes potenciales
6. Falta de información para los nuevos clientes
7. El temor al fracaso y empezar de cero
8. La falta de crecimiento de los inversores en la empresa
9. Porcentaje mínimo de los ingresos del comercio electrónico.
10. La falta de tiempo para dedicarle a buscar inversionistas
11. La presión de los competidores mejor capitalizados y bien posicionados en el mercado.
CONCLUSIONES
Esta actividad nos reta a desarrollar nuestra capacidad de análisis y proyección de negocios, basados en el caso de estudio de la empresa OLAPIC, y poder desarrollar un plan de negocios que genere el mejoramiento continuo de la empresa.
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