OPERACIÓN DE COMPRAS, ALMACENES E INVENTARIOS

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 2 - WIKI

PRESENTADO POR:

ARIAS COLMENARES JENNIFER ROCIO

BARAHONA AGUILERA NIDIA STELLA

MACHADO CARDOZO OSCAR MAURICIO

TOLOZA ZEA ANDERSON CAMILO

PROFESOR:

  DAUDER MONTIEL IVETTE LUCIA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GRUPO 701

2021

¿Cómo las actividades de las compras, el almacenamiento y los inventarios inciden en el éxito del proceso de Comercio Internacional?

MAPA CONCEPTUAL

[pic 1]

https://drive.google.com/file/d/1tHd36QTXGM6g182sAixIezFIDdU6zbzI/view?usp=sharing

[pic 2]

RESUMEN

DESARROLLO

Luego de visualización del mapa conceptual donde se reúne la información recolectada de los 3 archivos tomados en cuenta se realiza este resumen con el fin de explicar cada concepto los cuales al final llevará a argumentar y concluir que el proceso de comercio internacional sea exitoso, donde se cuenta con uno participantes dispendiosos que son actividades de apoyo y actividades primarias, donde todas juegan un papel importante para la logística de las compras, almacenamiento e inventarios, así indicando de tal manera sobre las actividades de apoyo intervienen la logística, operaciones, logística externa, el marketing y el servicio al cliente; en las actividades primarias la tecnología, investigación y desarrollo, contar con el talento humano, el abastecimiento y la infraestructura organizacional.

Todas las micro, pequeñas, medianas y grandes empresa que se dedican al comercio internacional, para que este sea un éxito deben contar con herramientas, métodos, procesos establecidos, para potenciar las posibilidades de desarrollo y crecimiento logrando:

•  Garantizar continuidad del flujo de la materia prima, información y recursos
• Generar ventajas competitivas por medio del cumplimiento en las entregas
• Generar valor a los accionistas mejorando la rentabilidad de la organización
• Cumplir con la promesa de servicio a los clientes

El almacenamiento de las empresas, ya que este apoya los procesos de producción, ventas, compras en inventarios, donde se puede decir que, si la empresa cuenta con una buena estrategia de sloting, esto puede garantizar que los procesos como realizar inventarios y la logística de despachos sean más eficaces y a su vez los procesos de compras y distribución serían de una manera más acertada sin correr el riesgo de comprar de más y de cumplirle al cliente con la totalidad solicitada.

Los inventarios son una parte fundamental en la cadena de suministros en una empresa, como lo demos entender de la fuente del archivo (Las Pymes: costos en la cadena de abastecimiento), sobre la caracterización de un Costos en la cadena de abastecimientos de las Pymes Compras, Inventarios, Procesos de producción, Proveedores.

En la actualidad, la gestión de almacenes y los procesos involucrados en ella, han evolucionado y se han modernizado, teniendo como principal objeto, generar valor en cada acción donde se pueden involucrar los distintos actores, por medio de los sistemas logísticos que existen para el desarrollo de estas actividades para poder así lograr cumplir con cabalidad los objetivos, para esto se debe tener en cuenta los diferentes costos y procedimientos logísticos que afectan la cadena de abastecimiento, se debe determinar el tiempo de almacenamiento de inventarios y la rotación de cada producto relacionados con la estandarización de los niveles de inventario, se deben verificar con la realización de una evaluación de los stocks mínimos y máximos necesarios para mantener un continuo flujo de la producción y rotación de material, que garantice que este no se deteriore con el tiempo y en casos de descomposición o vencimiento no existan sobrecostos por daños en el inventario.

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