Objetivo SMART y Estrategia
Enviado por Adrian Reyes • 21 de Abril de 2020 • Documentos de Investigación • 389 Palabras (2 Páginas) • 70 Visitas
Objetivo Estratégico | Diseñar, probar e implementar un análisis de riesgo crediticio para personas en zonas rurales y urbanas de manera eficiente | ||
Líder |
| ||
Fecha Planeada de Inicio | Enero 2020 | Fecha Planeada de Conclusión: | Agosto 2020 |
1 | Descripción ampliada del Proyecto de Objetivo ¿En qué consiste? (Específico, Medible, Realista, con Tiempos, Lograble y Retador) |
El objetivo es desarrollar o adoptar e implementar una metodología de análisis de riesgo crediticio enfocado en analizar variables de tendencia y/o predicción (cuantitativas y cualitativas) de manera que se mitiguen riesgos sin afectar la eficiencia operativa, disminuyendo la morosidad en una cartera piloto de 13% a 10% para junio 2020. |
2 | Equipo Líder para la gestión y el logro de este Objetivo: | ||
Colaborador Asignado | Misión y/o Rol (RACI) | Área a la que Pertenece | |
| A | Finanzas | |
| R | Administración | |
| R | Comercial | |
| C | Consejo | |
| I | Dirección | |
| I | Consejo |
3 | ¿Qué se necesita para ello? (Plan de trabajo a grandes rasgos, estrategias o sub-proyectos) | Líder | Fecha Inicio | Fecha Terminación |
| EV | Enero | Marzo | |
| EV | Enero | Marzo | |
| EV | Enero | Marzo | |
| EV | Marzo | Abril | |
| EV | Abril | Junio | |
| EV | Junio | Julio | |
| EV | Julio | Agosto | |
| EV | Junio | Agosto |
4 | ¿Qué metas concretas se tienen para este Proyecto al concluirlo (Indicadores del Objetivo Estratégico)? |
Indicador | Meta (o Límite) 2020 |
Metodología a implementar | 100% |
Morosidad prueba piloto | Máximo 10% |
Plan de trabajo ejecución | 100% |
5 | ¿Cómo se pueden medir los avances mensuales de este Objetivo Estratégico (Indicadores de Desempeño o de Proceso)? | |||||||||||
Indicador | E | F | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D |
1 | 25% | 50% | 75% | 100% | ||||||||
2 | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | |||||||
3 | 25% | 50% | 100% | |||||||||
NOTA: C.P. = Conforme al Proyecto
6 | ¿Qué recursos adicionales son necesarios para ello (personas, herramientas, presupuesto, tiempo de líderes, entrenamiento y otros)? |
1. Presupuesto en contenido $20,000 | |
2. Presupuesto para herramientas tecnológicas $50,000 | |
8 | Foros de rendición de cuentas, además de los estándares de Gestión: |
1. Reuniones mensuales para mostrar avances 2. Foros de consulta |
Notas:
Dependiendo de la complejidad de los sub-proyectos desplegados en el punto 2, es opcional lo siguiente:
- El llenado de un formulario similar a éste para cada proyecto de estrategia, o para los que sea necesario.
- El despliegue de una tabla similar a la del punto 2 como plan de trabajo para lograrlo.
- El reporte mensual de avances en los foros de rendición de cuentas.
Al firmar este documento como Líder máximo de esta iniciativa, acepto la encomienda para gestionar lo necesario para que se logren las metas de éxito de este Proyecto.
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