Objetivo basico financiero, flujo de caja y valor de la empresa

CUESTIONARIO ELECTIVA INTERDICIPLINAR II- FINANZAS:

Daniel Cuchivague 202021939- José Santiago Cuesta López 202011964

1. Analice y evalúe la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en este capítulo.

Relacionando los conceptos de finanzas, el gerente financiero es el encargado de maximizar el valor de la empresa, por ende, dentro de su responsabilidad social cuenta con el compromiso en el aseguramiento de la efectiva y eficiente administración de los recursos y las operaciones financieras que han dispuesto los acreedores para la permanencia y crecimiento de la empresa. Con respecto a los conceptos relacionados, el gerente financiero debe contar con diversas capacidades aludidas a funciones como: la tesorería, presupuestos, evaluación de proyectos, contabilidad, costos, compras, sistemas, entre otras; que le permitan llevar una correcta coordinación con respecto al objetivo básico financiero y las actividades empresariales; todo esto medido en utilidades, rentabilidad, flujo de caja, permanencia y crecimiento, que a largo plazo permitirán generación de valor de la empresa.

1. ¿Cree usted que exista algún dilema entre el gerente financiero y el accionista?

No, porque el gerente al ser el encargado de desarrollar el objetivo básico financiero se enfoca principalmente en relacionar el crecimiento de las utilidades y la rentabilidad para generar valor de la empresa en el largo plazo. Mientras que las sociedades anónimas que transan sus acciones en la bolsa de valores se rigen por la utilidad, pero buscando beneficio rápido, ósea en el corto plazo, y esto, puede que no interese mucho a cierto tipo de inversionistas que buscan liquidez rápida con la posesión de acciones.

1. ¿Por qué las funciones que nos son estrictamente financieras caben dentro de la competencia del gerente financiero?

Porque lo que hace el gerente financiero es una  labor de coordinación, qué consiste en canalizar las actividades de las diferentes áreas hacia la obtención del objetivo financiero. Esa así como sus funciones se desarrolla en las áreas de mercadeo, producción, recursos humanos y finanzas. Por esta razón el gerente financiero debe poseer habilidades que permitan mantener riqueza en términos reales, abogando a las principales cualidades que debe poseer como lo son: habilidad en los negocios, habilidad en la estrategia y gran conocimiento del entorno empresarial.

1. ¿El dilema entre liquidez y rentabilidad se cumple para todo tipo de decisiones financieras?

No, porque el dilema entre la liquidez y la rentabilidad en el sentido en que la toma de decisiones cotidianas el administrador financiero sacrifica una en aras de favorecer la otra, solo se presenta en la toma de decisiones de corto plazo. Por ejemplo, conceder un descuento por compra de volumen o por pronto pago, aplazar el pago de un proveedor o realizar una promoción para mejorar las ventas.

1. ¿Qué es más importante para la empresa, la liquidez o la rentabilidad?

La liquidez, porque normalmente está asociada al corto plazo en la medida de que los problemas pueden ser resueltos de inmediato que a largo plazo pueden afectar la permanencia y crecimiento de la empresa. La rentabilidad por su parte, está directamente asociada a los problemas estructurales de la empresa que pueden afectar en el largo plazo, por ende, los problemas pueden dar espera.

1. ¿Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones sólo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa?

No, porque todas las áreas comprometidas con la empresa deben considerar el tema financiero para poder tomar decisiones correctas que beneficien el buen funcionamiento de la misma y por ende, permitan una permanecía a largo plazo que desencadene un mejor posicionamiento de acuerdo a la calidad de producto o servicio que se ofrezca.

1. Ilustre con un ejemplo el caso de un efecto sobre el valor de la empresa (favorable o desfavorable) cómo consecuencia de las perspectivas futuras preferiblemente ilustre un caso real.

Un ejemplo general, puede ser el del hotel Hilton en Cartagena de indias que al ser uno de los hoteles más lujosos de Colombia, ha mantenido su visión de crecimiento en infraestructura y excelente servicio, con el fin de lograr categorización. Situación que actualmente y a futuro le permitirá aumentar la tarifa hotelera a nivel del país en dicha categoría y haber logrado este objetivo le permitirá también aumentar el valor de las acciones de la empresa.

1. Enuncie algunas decisiones relacionadas con su profesión o actividad dentro de la empresa, diferentes a las mencionadas en este capítulo, en las que se pueda identificar el dilema entre liquidez y rentabilidad y explique cómo opera en ellas dicho problema.

En la economía, la profesión permite dar un balance general de acuerdo al seguimiento de datos y análisis de información que requiera la empresa, así como también, las posibles soluciones a problemas presentados en las diversas áreas de la empresa relacionadas a producción y mercadeo. También podemos explicar comportamientos relacionados a temas relacionados directamente con la demanda o consumo, que se soportan en algunos fenómenos o patrones económicos.

Entre otras funciones se encuentran:

Predecir cambios en el entorno económico para la presupuestación a corto plazo, la planificación a largo plazo y la evaluación de inversiones.

Formular recomendaciones, políticas y planes para la economía, las estrategias empresariales y de inversión, y realizar estudios de factibilidad para proyectos.

Prever la producción y el consumo de determinados productos y servicios basados en los registros pasados de la producción y el consumo y las condiciones económicas generales y específicas de la industria.

Preparar previsiones de ingresos y gastos, tasas de interés y tipos de cambio.

Analizar factores que determinan la participación de la fuerza de trabajo, el empleo, los salarios, el desempleo y otros indicadores del mercado de trabajo.

Evaluar el resultado de decisiones políticas sobre la economía y las finanzas públicas, así como los posibles cursos de acción a la luz del pasado, presente y las tendencias y proyecciones de los factores económicos.

Realizar investigaciones sobre las condiciones de mercado en los ámbitos locales, regionales o nacionales que establezcan las ventas y los niveles de precios de bienes y servicios. Para evaluar el potencial del mercado y las futuras tendencias para desarrollar estrategias de negocio.

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