Oferta de la demanda

Introducción

La oferta del capital humano de una empresa esta en constante cambio a medida que los diferentes factores (internos y externos) actúen en su entorno como es el caso de que gente sale, gente se retira, se jubila o es despedida, las condiciones de producción o venta de desciendan o se requiera la expansión de la empresa o una área determinada.

Estos cambios, no pueden tomarse a la ligera ya que el estos movimientos pueden generar gastos innecesarios a nuestra empresa, tomar medidas preventivas y estar a tanto de lo que sucede dentro y fuera de nuestra empresa nos ofrece un respaldo a posibles eventualidades en la rotación de personal dentro de nuestra empresa.

Desarrollo

Para darle un seguimiento a la oferta interna actual y su previsión hacia el futuro, el área de Recursos Humanos requieren un sistema que les suministre informaciones por ello que la empresas emplean la herramienta de la auditoria del capital humano

Una auditoría de capital humano es una lista de comprobación o una revisión sistemática de las funciones de los recursos humanos. Las auditorías de capital humano ayudan a las organizaciones a evaluar las políticas y procedimientos internos e identificar las áreas que requieren atención. Las empresas utilizan las auditorías para analizar y mejorar las funciones empresariales.

Uno de los propósitos principales de las auditorías de capital humano es asegurar que los esfuerzos de la gente se utilicen eficazmente. De esta manera se prevé evitar el ausentismo del personal y la rotación de mismo buscando incluso alternativas que les permitan tanto a la empresa como al empleado mantener del dote de experiencia dentro de la empresa.

Al igual que la demanda, dentro de la oferta del capital humano existen 2 factores a considerar, el factor interno y el factor externo. La oferta interna se compone de los empleados actuales, quienes  pueden ser promovidos, transferidos, o en algunos casos pueden ser recomendados para llenar las vacantes de otros puestos. La oferta externa incluye a las personas que ofrecen sus servicios en el mercado local, nacional o internacional. 

Otro proceso del cual se ocupa el área de recursos humanos es lo que se ha denominado Planes de Vida Carrera y tablas de reemplazo cuya intención es preparar el personal que podrá tener a futuro la responsabilidad de suceder o reemplazar algunos cargos, este procedimiento es mas frecuente en líneas de media y alta responsabilidad organizaciones. Muchas organizaciones ofrecen planes de carrera a sus empleados talentosos.

Sin embargo, este plan de vida no siempre se les ofrecen a todo el personal de la empresa, esto varía por diferentes factores de la empresa ya sea la pertenecía de las personas a una determinada área, estudios edad, sexo etc.

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