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Operaciones Logísticas de Cadenas de Suministro Globales


Enviado por   •  1 de Mayo de 2021  •  Documentos de Investigación  •  859 Palabras (4 Páginas)  •  73 Visitas

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Reporte

Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: Operaciones Logísticas de Cadenas de Suministro Globales

Nombre del profesor:

Módulo: 2

Actividad: Actividad 9

Fecha: 8 de Abril de 2021

Bibliografía:

Herbert, D. (2002). Logistics Costs and Servive Database. Annual Conference Proceedings, Council of Logistics Management, CA.

Objetivo:

Concientizar a los alumnos sobre el impacto de una decisión de localización de instalaciones sobre la disponibilidad de mano de obra.

Procedimiento:

  1. En equipos de 3 a 5 personas realicen una reflexión sobre los efectos positivos y negativos de la localización en la disponibilidad de trabajo. Posteriormente hagan un listado con las ideas que haya reflexionado cada uno de los integrantes del equipo (por lo menos 2 ideas por cada integrante del equipo).

Efectos positivos

Efectos Negativos

  • El contar con las instalaciones de la empresa cerca de la ubicación del abastecimiento de la materia prima, permite adaptarse de mejor forma a los posibles cambios de demanda, así como reducir los costos de inventario y almacenamiento.
  • Teniendo cercanas las instalaciones de la empresa mantendremos una comunicación efectiva con nuestras sucursales y evitaremos problemas de stock vacio
  • En caso de no existir cercanía con el centro de abastecimiento, existe la posibilidad de problemas con la producción en caso de desabasto de materiales.
  • Se podría tener un problema de abastecimiento en las distintas sucursales pues si no se tiene un buen plan de distribución, podría causar retrasos.

Positivo

Negativo

Rapidez en respuesta al cliente

 

Mayor demanda lo cual exige un mejor diseño en su cadena de suministro y proceso

 

 

Ventaja sobre aquellos que no la tengan

 

Depende mucho del trato al cliente

Atractivo para clientes que necesiten de respuesta rápida

 

Mayor capacitación por parte de la empresa a los trabajadores directos al cliente

Mayor nicho de mercado

Incrementa la exigencia hacia el trabajador

 

Ubicación de las instalaciones cerca del abastecimiento de la materia prima ayuda a contar con el material de forma inmediata minimizando costos de almacén

Al no contar con la materia prima cerca de la localización de trabajo, ocurre el riesgo de generar paros por falta de abastecimiento de los mismos en tiempo y forma.

Contar con una mano de obra calificada con talento laboral y salario sea económico genera beneficios en la producción en cuanto a costos.

Al tratar de economizar la mano de obra, la localización no es la apropiada esto genera altos costos de transporte de la producción.

Si se cuenta con una red de distribución apropiada según el producto permite proveer al mercado la demanda de los clientes.

Los productos que requieren transporte y distribución generan altos costos, por lo que se tiene la necesidad de sacrificar tiempos y sitios de entrega.

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