Organigrama Empresarial
Enviado por charless • 3 de Mayo de 2012 • 1.125 Palabras (5 Páginas) • 684 Visitas
Nombre del puesto:
Subgerente personal
No.de personas: 1
PERFIL
EDAD DE 30 A 35 AÑOS
SEXO INDISTINTO
ESTADO CIVIL CASADO
ESTUDIOS PROFESIONALES EN ADMINISTRACION O CARRERAS AFINES.
EXPERIENCIA EN LAS ACTIVIDADES DEL PUESTO.
Jefe inmediato: gerente general
Subordinados: recursos humanos y capacitacion personal
Actividades:
&; ACOSTUMBRADO A TRABAJAR EN EQUIPO
&; SER OBJETIVO
&; ACTITUD DE LIDER
&; TENER DON DE MANDO
&; INICIATIVA PROPIA
&; CAPACIDAD DE TOMA DE DESICIONES
Nombre del puesto:
Recursos humanos
No. de personas: 3
PERFIL
EDUCACION: REQUIERE GRADO UNIVERSITARIO A NIVEL DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, PSICOLOGÍA INDUSTRIAL, INGENIERÍA INDUSTRIAL O ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
ACTITUDES
EXPERIENCIA: REQUIERE DE 3 AÑOS DE EXPERIENCIA EN ADMINISTRACIÓN DE ASPECTOS REFERENTES AL RECURSO HUMANO PARA LOGRAR SU CONTRIBUCIÓN EN LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
HABILIDAD MANUAL: PRECISA DE HABILIDAD PARA EL MANEJO DE EQUIPO DE OFICINA, EQUIPO DE CÓMPUTO, HERRAMIENTAS O INSTRUMENTOS PROPIOS DEL TRABAJO, MANEJO DE VEHÍCULOS.
HABILIDADES HUMANAS: REQUIERE DE CAPACIDAD PARA TRABAJAR CON OTRAS PERSONAS, PARA MOTIVARLAS, TANTO INDIVIDUALMENTE COMO EN GRUPO.
HABILIDADES CONCEPTUALES: PRECISA DE CAPACIDAD MENTAL DE ANALIZAR Y DIAGNOSTICAR SITUACIONES COMPLEJAS.
RELACIONES DEL PUESTO: REQUIERE DE HABILIDAD PARA LAS RELACIONES INTERPERSONALES QUE LE PERMITAN DESEMPEÑAR SUS LABORES SATISFACTORIAMENTE, ESTABLECIENDO CONTACTOS INTERNOS Y EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN.
OTROS CONOCIMIENTOS: AMPLIOS CONOCIMIENTOS DE LOS ASPECTOS LEGALES, FISCALES Y LABORALES. CONOCIMIENTOS DEL IDIOMA INGLÉS.
Jefe inmediato: subgerente personal
subordinados: capacitacion personal
Actividades:
&; RESPONSABLE POR LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, LIDERAZGO Y CONTROL DE LOS RECURSOS. PLANEACIÓN: INCLUYE LA DEFINICIÓN DE METAS, ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS Y EL DESARROLLO DE PLANES PARA COORDINAR ACTIVIDADES. ORGANIZACIÓN: DETERMINA QUÉ TAREAS HAN DE REALIZARSE, QUIÉN LAS EFECTUARÁ, QUIEN REPORTA A QUIEN Y DÓNDE SE TOMARÁN LAS DECISIONES. LIDERAZGO: INCLUYE LA MOTIVACIÓN DE LOS COLABORADORES, SELECCIONAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN MÁS EFICACES Y RESOLVER CONFLICTOS.
Nombre del puesto:
Capacitacion personal
No. de personas: 5
PERFIL:
Edad:2 No inferior a 25 años.
Nacionalidad: argentino nativo, naturalizado o por opción. 3
Titulo Universitario o terciario4 en carreras sociales o equivalentes con duración no inferior a 3 años5 6
Experiencia mínima requerida de 3 años en materia de capacitación de adultos en servicio y gestión de
servicios educativos.
Requisitos Deseables
Experiencia docente en la materia
Jefe inmediato: recursos humanos
Actividades:
1. Elaborar los distintos planes de capacitación respondiendo a las necesidades de capacitación de las
diferentes dependencias e involucrando a todas las áreas de la organización. Asegurar la
satisfacción de estándares en cuanto al diseño, calidad y pertinencia.
2. Prever y administrar el presupuesto y financiamiento de las actividades de capacitación, en
coordinación con el Servicio de Administración Financiera.
3. Coordinar y administrar programas específicos de acuerdo a objetivos establecidos en los planes
institucionales (PIC) y operativos de capacitación (POC) de los organismos. Realizar las acciones
de seguimiento de los mismos.
4. Diseñar, gestionar y evaluar estrategias de relaciones interinstitucionales con el objetivo de
responder a los objetivos y necesidades de los distintos planes de capacitación.
5. Comunicar y difundir las actividades de capacitación disponibles y analizar la pertinencia de los
perfiles de los puestos y agentes para acceder a las mismas.
Coordinar el desarrollo de los procesos administrativos vinculados con la acreditación de los planes
de capacitación de la jurisdicción por parte de la Subsecretaría de la Gestión Pública.
7. Desarrollar instrumentos para evaluar en forma periódica la calidad y el impacto de la capacitación,
a fin de mejorar los resultados de los planes y actividades, así como su correspondencia con las
metas, objetivos y necesidades del organismo.
8. Promover, desarrollar y coordinar las relaciones entre los diferentes equipos de los programas de
capacitación.
9. Gestionar los procesos de acreditación de todas las
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