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Organigramas En Organizaciones


Enviado por   •  22 de Marzo de 2013  •  485 Palabras (2 Páginas)  •  553 Visitas

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ESTILOS DE ORGANIGRAMAS Organigrama Vertical: Es el organigrama más comúnmente utilizado. Estos organigramas que muestran la estructura jerárquica organizacional, de arriba hacia abajo. Organigrama Horizontal: Este tipo de organigrama muestra la estructura organizacional de izquierda a derecha. Organigrama Circular: Mediante este organigrama se muestran los niveles jerárquicos a través de círculos concéntricos desde dentro o fuera y en estricto orden de importancia. Organigrama Mixto: Este estilo combina el organigrama vertical y el organigrama horizontal, básicamente se utiliza de esta manera porque la estructura organizacional es muy grande y requieren ahorrar espacio. Organigrama Escalar: Como su nombre lo indica, mediante escalones indica en el margen izquierdo los diferentes niveles jerárquicos. Organigrama General: Representan toda la organización. Se aprecian todas las relaciones existentes entre cada departamento o cargo. Organigrama Suplementario: Es el orgranigrama que representa una unidad de negocio específica. Organigrama Específico: Detalla la estructura de un Departamento o área de la organización.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

http://siemprebavaria.blogspot.com/2009/10/estructura-organizacional-de-la-empresa.html

La organización esta estructurada de la siguiente manera:

1. PRESIDENTE: Kalr Lipper

Posteriormente esta dividida en vicepresidencias de la siguiente forma:

1.1 Vp. RECURSOS HUMANOS

• Seguridad

• Compensación y beneficios

• Gestión del talento humano

• Entrenamiento y desarrollo

• Desarrollo organizacional

• Servicios de RR.HH

1.2 Vp. FINANCIERA

• Financiera

• Planeación y análisis financiero

• Tesorería

• Tecnología de información

• Auditoria y control financiero

• Transformación financiera

1.3 Vp. CADENA DE ABASTECIMIENTO

• Gestión de proveedores

• Compras

• Planeación de materiales

• Planeación de operaciones

• Planeación demanda y capacidad

• Desarrollo de la cadena de abastecimiento

1.4 Vp. DISTRIBUCIÓN

• Servicios de distribución

• Transporte primario

• Regionales

1.5 Vp. ASUNTOS CORPORATIVOS

• Relaciones corporativas

• Desarrollo sostenible

• Legal

• Comunicaciones internas

1.6 Vp. TÉCNICA

• Ingeniería y mantenimiento

• Calidad

• Manufactura

• Cv. Medellín

• Cv. Tocancipà

• Cv. Barranquilla

• Cv. Bogotá

• Cv. Bucaramanga

• Cv. Valle

1.7 Vp. MERCADOS

• Cada marca tiene una persona a su cargo

• Portafolio de innovación

• Servicios de mercadeo

• Investigación de mercadeo

...

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