Organizacion De Una Empresa
Enviado por • 25 de Marzo de 2014 • 561 Palabras (3 Páginas) • 255 Visitas
ORGANIZACIÓN DE INCA DELUXE
BRENDA CRISTAL DOMINGUEZ HERNANDEZ
(Directora general)
Desempeña un papel crucial en el funcionamiento de las operaciones INCA DE LUXE. Se asegura de que todos los departamentos trabajen unidos mientras atiende las diversas necesidades operativas de cada departamento. Es responsable de todas las tareas de la oficina, incluyendo las relaciones con los clientes, el apoyo a otros departamentos y las responsabilidades administrativas, como la recopilación de información, la redacción de minutas, la correspondencia y el mantenimiento de registros
Prevé, organiza, manda, toma decisiones, coordina y controla las actividades de la empresa.
.Comunica los proyectos al personal y asigna funciones al trabajar con los líderes dentro de los departamentos. También comunica las expectativas del trabajo y evalúa continuamente la productividad y da retroalimentación sobre el desempeño de los miembros del personal. El director administrativo también coordina las entrevistas, la contratación y la capacitación del personal administrativo.
También está encargado de las finanzas, y estima las necesidades y los gastos y luego elabora un presupuesto. También compila los informes financieros para que la organización tenga una forma efectiva de planear los gastos financieros
ARACELI LOPEZ CASTELLANOS
(Coordinadora de Fabricantes)
Se encarga de diseñar la bisutería de acuerdo a los resultados de la investigación de campo. Su objetivo es expresar elementos de la cultura o particularidades a través de los objetos realizados.
Avalada por una larga experiencia en el mercado, INCA DE LUXE se especializa en la venta de bisutería y accesorios de plata de moda al por mayor.
Dedicado a las redes profesionales del sector de la bisutería y de la moda, nuestro grupo de mayoristas posee una sólida cultura basada en los valores fundamentales que son:
La innovación generada por la escucha y el análisis permanente de las tendencias del mercado de la moda
La competitividad mediante la búsqueda constante de la mejor relación calidad/precio de nuestros productos
La satisfacción del cliente mediante la creación de una auténtica colaboración comercial diaria
La variedad humana y la apertura mental gracias a la mezcla de perfiles contratados
JOSUE IVAN GRANADOS
(COORDINADOR DE MARKETING)
Desempeña
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