Organizacion emprearial. Comida rápida

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  Comida rápida.

Nuestra empresa se dedicará a la venta de comida rápida en las cuales se venderán pizzas, hamburguesas y hot dog.

• Pizza
• Hamburguesas
• Hotdog

Giro: Comercial

Áreas fundamentales

• ventas: Nuestra empresa contaría con el área de ventas porque serían los encargados de la venta de nuestros productos.
• Producción: Nuestra empresa contaría con el área de producción ya que serían los encargados de elaborar el producto a vender. (Transformar la materia prima).
• Marketing: Nuestra empresa contaría con el área de marketing ya que serían los encargados de dar publicidad al producto y atraer clientes y más ventas
• Contabilidad: Nuestra empresa contaría con el área de contabilidad ya que esta sería la encargada de administrar y distribución del capital para su optimo rendimiento.

ORGANIGRAMA

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RELACIONES SISTEMATICAS

• Recursos humanos – Jefe de producción

        La relación que habrá entre estas dos áreas:

• Los recursos humanos se encargan de revisar que el jefe de producción esté haciendo correctamente su trabajo esto quiere decir que se le este pagando correctamente a los trabajadores.
• Y el jefe de producción reporta cualquier indisciplina con recursos humanos, así como despidos, que a su vez los recursos humanos se encargan de pagar las nóminas y contrataciones.
• El jefe de recursos humanos en apoyo con el jefe de producción analiza el reclutamiento del nuevo personal.

• Jefe de producción – Cajero

La relación que habrá entre estas dos áreas:

• Revisar que lo que se produjo y las ventas coincidan.
• Verificar que la mercancía sea la correcta.
• El jefe verificara los cobros (que concuerden).

• Gerente – Encargada de ventas

La relación que habrá entre estas dos áreas es:

• El gerente verifica la cantidad de ventas que hubo (por día, semana, mes o año) con la encargada
• El gerente verificará las ganancias que se lograron obtener por día, semana, mes o año.
• Las pérdidas que se llegaran a obtener ya sean por día, semana mes o año.
• El gerente en conjunto con el encargado de ventas si hay alguna estrategia que implementar para mayores ventas.
• El gerente en apoyo con el encargado de ventas observara la expansión del mercado.

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