Organizacion.Ideas principales

1. TEMA

La organización 

1. IDEAS PRINCIPALES

• En un proceso administrativo es la etapa que determina una estructura organizacional, ya que es el enfoque para manejar los recursos de una empresa, y de esta forma guiar al logro de metas por medio de la coordinación de dicha estructura con relación al entorno que la rodea.

• Se puede ver desde dos aspectos, la organización formal la cual se caracteriza por basarse en la división del trabajo por especializaciones y funciones específicas, y la organización informal la cual nace de relaciones entre las personas de una organización formal, ya sean relaciones de amistad o rivalidades.

• El orden es una característica principal de la organización y es un principio básico en una empresa ya que indica la colocación exacta de los recursos y esto conlleva a tener más eficacia cuando se requieran.

1. IDEAS SECUNDARIAS

• Se dividen en dimensiones y estas se pueden clasificar en estructurales y contextuales, donde la primera describe las características internas y la segunda las características del medio en el cual opera la organización. 

• Se relaciona con el proceso de especialización y división del trabajo para asociar funciones específicas y aportar al logro de objetivos en un sector 

específico.

• Se ve estructurada en tres niveles, el nivel global es la estructura total de la empresa, el nivel departamental son las diferentes áreas y sectores de la empresa y el nivel de tareas y operaciones consiste en la descripción y diseño de la función de cada trabajador. 

• Para que una empresa responda oportunamente a los cambios generados en su entorno, debe organizar sus tareas, recursos o actividades y diseñar sus estructuras.

1. SÍNTESIS

una organización es quien toma la decisión de desarrollar e implementar estrategias para el logro de metas propuestas en una empresa, entre estas estrategias está determinar una estructura que defina la jerarquización de prioridades y división de tareas con el fin de lograr un desempeño óptimo de la empresa, y así identificar cuáles son los recursos y decidir cuál es el mejor manejo para ellos. 

La organización está compuesta por personas lo cual la hace una entidad social y se comprende por dos tipos de aspectos, formal e informal. La organización tiene la capacidad por medio de la clasificación de los recursos ya sean tecnológicos, humanos o financieros, llegar a utilizar la división del trabajo como herramienta para cumplir objetivos y metas, pero estos planes deben ser efectuados de forma lógica y así distribuir las actividades y la autoridad para evitar confusiones y disconformidad.

...