Organizaciones Inteligentes
Enviado por aron1 • 18 de Noviembre de 2013 • 360 Palabras (2 Páginas) • 290 Visitas
INTRODUCCIÓN
La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización
estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Esto es, la capacidad
de comprender la complejidad, de adquirir compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar
el continuo auto-crecimiento, de crear sinergias a través de trabajo en equipo.
Senge (1990), agrega que abordar y resolver problemas difíciles con éxito depende a menudo de
una visión que maximice la influencia real. La "influencia", normalmente es un cambio hecho en una
área subyacente, normalmente con un mínimo de esfuerzo , y que lleva a una mejora duradera y
significante.
El pensamiento sistémico abarca una amplia y heterogéneo variedad de métodos, herramientas y
principios, todos orientados a examinar la interrelación de fuerzas que forman parte de un proceso
común. Hay una forma del pensamiento sistémico que se ha vuelto sumamente valiosa como idioma
para describir el logro de un cambio fructífero en las organizaciones. Esta forma es llamada "dinámica
de sistemas".
LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
La organización, especialmente la empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de
teorías y propuestas. Efectivamente, en los últimos años, Senge (1990) aparece como un autor de
apogeo en la literatura actual sobre gerencia y quizá uno de los más reconocidos, propone el
pensamiento sistémico como la disciplina para construir Organizaciones Inteligentes.
La era del conocimiento requiere la necesidad de ampliar y mejorar el capital intelectual que permita
potenciar las ventajas competitivas de las organizaciones de nuestro tiempo. Una cita de la revista
Fortune dice: "olvide sus viejas y trilladas ideas acerca del liderazgo. La empresa de mayor éxito de
la década del 90 será llamada organización inteligente".
Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir sus
posibilidades de crecimiento. No basta con adaptarse y sobrevivir sino sobretodo desarrollar la
capacidad de crear. La construcción de una organización con auténtica capacidad de aprendizaje
y creatividad se basa en el desarrollo de cinco disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo,
visión compartida, modelos mentales y pensamiento sistémico.
La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades; son aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir sus
posibilidades de crecimiento. No basta con adaptarse y sobrevivir sino sobretodo desarrollar la capacidad de crear.
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