Origen de la administracion de empresas

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República Bolivariana  de Venezuela[pic 2]

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Instituto Universitario Jesus Obrero

Carrera: Informática  4to

materia: Administración de Empresas

Sección: Virtual

Origen de la Administración

                                                                            Alumno

Ramces Vera – 30.115.151

Introducción

La administración empresarial es un componente fundamental en el mundo de los negocios. Se trata de un conjunto de procesos y prácticas que permiten planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La administración empresarial es esencial para el éxito y la supervivencia de cualquier empresa en un entorno competitivo y en constante cambio.

La administración empresarial se ocupa de optimizar el uso de los recursos disponibles, como el talento humano, el capital, los materiales y la tecnología, para lograr los resultados deseados. Implica la toma de decisiones informadas, la coordinación de actividades, el liderazgo efectivo y el control del desempeño. A través de la administración, las organizaciones pueden establecer metas claras, asignar responsabilidades, motivar a los empleados y adaptarse a los cambios del entorno empresarial.

El origen de la administración empresarial se remonta a tiempos antiguos, pero su desarrollo como disciplina formal se produjo durante la Revolución Industrial en los siglos XVIII y XIX. A medida que las empresas crecían y se diversificaban, surgió la necesidad de establecer métodos y principios para gestionar de manera eficiente los recursos y maximizar la productividad. Desde entonces, la administración empresarial ha evolucionado y se ha adaptado a las cambiantes condiciones del entorno empresarial, incorporando nuevos enfoques y teorías.

En la actualidad, la administración empresarial se considera una disciplina multidisciplinaria que se basa en principios económicos, psicológicos, sociológicos y tecnológicos. Su aplicación adecuada ayuda a las organizaciones a alcanzar el éxito a través de la eficiencia, la innovación y la adaptabilidad. La administración empresarial es esencial para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en un mercado globalizado y en constante evolución.

Desarrollo

• Origen de la administración empresarial

Su origen El origen de la administración empresarial se encuentra en la necesidad de gestionar eficientemente los recursos en las empresas. Durante la Revolución Industrial, que tuvo lugar en los siglos XVIII y XIX, el surgimiento de la industrialización y el crecimiento acelerado de las empresas generaron desafíos en la coordinación y organización de los recursos disponibles.

Uno de los primeros enfoques formales en el campo de la administración fue la "administración científica", propuesta por Frederick Taylor. Taylor se enfocó en la optimización de los procesos de trabajo a través de la aplicación de métodos científicos. Utilizando la observación y la medición de tiempos y movimientos, buscó maximizar la eficiencia y reducir los tiempos de producción. Su enfoque se basaba en la estandarización de los métodos de trabajo y la especialización de las tareas.

A lo largo del siglo XX, surgieron otras corrientes y teorías que contribuyeron al desarrollo de la administración empresarial. Henri Fayol propuso la teoría clásica de la administración, que se centraba en las funciones básicas de la administración: planificación, organización, dirección y control. Fayol identificó principios fundamentales de administración, como la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, y la unidad de mando.

Paralelamente, la teoría de las relaciones humanas, liderada por Elton Mayo y otros investigadores, surgió como una respuesta al enfoque de la administración científica. Esta corriente destacó la importancia de las relaciones interpersonales y el bienestar de los empleados en la productividad de la organización. Se puso énfasis en la motivación, la comunicación y la satisfacción laboral como factores clave para el rendimiento y el compromiso de los trabajadores.

• Conceptos de administración

        Drucker, P.F. (2007). Administración: tareas, responsabilidades, práctica. Editorial Sudamericana.

"La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos establecidos".

        Fayol, H. (2019). Administración Industrial y General. Ediciones Deusto.

"La administración consiste en prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

        Follett, M.P. (1941). Dynamic Administration: The Collected Papers of Mary Parker Follett. Routledge.

"La administración es el arte de llevar a cabo cosas a través de las personas".

• Características de la administración:

1. Universalidad: La administración se aplica en todas las organizaciones y en todos los niveles jerárquicos. Es una función esencial para el funcionamiento eficiente de cualquier entidad.

1. Intencionalidad: La administración implica la planificación y el establecimiento de metas claras. Se enfoca en alcanzar resultados específicos y se basa en la toma de decisiones racionales.

1. Multidimensionalidad: La administración abarca diversas áreas, como la gestión de recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos. Se requiere un enfoque integral para coordinar y utilizar eficientemente estos recursos.

1. Flexibilidad: La administración se adapta a diferentes situaciones y contextos. Se deben emplear enfoques y técnicas adecuadas según las circunstancias y los objetivos específicos de cada organización.

1. Continuidad: La administración es un proceso continuo y dinámico. Implica la evaluación constante de resultados y la implementación de ajustes y mejoras para garantizar el logro de los objetivos.

• Importancia de la administración:

        Algunas de las razones por las cuales la administración es importante están:

1. Logro de objetivos: La administración ayuda a establecer y alcanzar los objetivos de la organización de manera eficiente y efectiva.

1. Coordinación de recursos: Permite utilizar y coordinar eficientemente los recursos disponibles, como el talento humano, el capital, los materiales y la tecnología.

1. Toma de decisiones informadas: La administración proporciona herramientas y enfoques para tomar decisiones basadas en datos y análisis, minimizando los riesgos y maximizando los resultados.

1. Mejora de la productividad: A través de la planificación, organización y control adecuados, la administración busca mejorar la eficiencia y la productividad de las operaciones y procesos de trabajo.

1. Adaptación al cambio: La administración permite a las organizaciones enfrentar y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial, anticipando desafíos y aprovechando oportunidades.

• Relación con otras ciencias:

La administración tiene una relación estrecha con diversas disciplinas, entre las cuales se destacan:

Psicología: La administración se basa en principios psicológicos para comprender y gestionar el comportamiento humano en las organizaciones, promoviendo la motivación, la satisfacción y el rendimiento de los empleados.

Economía: La administración utiliza conceptos económicos para la asignación eficiente de recursos y la toma de decisiones relacionadas con la producción, el costo y la maximización de los beneficios.

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