Outplacement

OUTPLACEMENT

Objetivo

Conocer lo que es el Outplacement, sobre que perfiles de empleados se aplica, cuáles son las herramientas que utiliza, el alcance que tiene, los beneficios para la empresa y para el empleado.

Procedimiento

Paso 1: Se investigó el tema de Outplacement.

Paso 2: Se identificaron puntos como: Que es? Cuando se usa? Que busca? Su concepto, Su definición.

Paso 3: Se realizó el análisis acerca del Outplacement. Se identificaron los puntos más relevantes del tema y algunas de las empresas que lo utilizan.

Desarrollo del trabajo

Se realizó análisis del tema Outplacement, se elaboró un mapa mental destacando los puntos más importantes y se documentaron 3 puntos:

• En que puede favorecer a las empresas?

• Que retos o problemas debiera estar subsanando?

• A que cambio debiera responder?

Análisis

El Outplacement es un proceso de desvinculación del empleado, es un proceso de desvinculación programada o asistida, de una forma más profesional, en la cual la empresa ayuda a la persona desvinculada a conseguir otro empleo sin que ésta experiencia resulte negativa para el empleado ni para la empresa.

Se realiza cuando hay fusiones, reestructuras, disminución de personal por innovación tecnológica, cierre de sucursales, reingeniería de procesos o cambio de gestión del personal hacia un outsourcing. Puede ir desde un finiquito/liquidación, carta de recomendación, asesoría para entrevistas y arreglo de CV, hasta acceso a soportes materiales, oficinas o equipos informáticos.

En que puede favorecer a las empresas?

Contribuye a hacer la desvinculación del empleado de una forma profesional, en la que se siente que es importante y apoyado. Esto genera un buen final en la relación empresa-empleado, contribuye a reducir los problemas legales, de clima laboral hostil, baja productividad.

Que retos o problemas debiera estar subsanando?

Evitando el clima laboral hostil entre el personal que permanece, después de la desvinculación de un empleado, como problemas legales y psicológicos.

La adecuada selección de personal que debe ser removido debido a un bajo desempeño y evitar que el empleado que se va, divulgue información confidencial de la empresa.

A que cambio debiera responder?

A recortes de personal, cierre de sucursales, reestructuración, en sí a cualquier desvinculación de personal que cubra el perfil para su utilización.

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