Outsourcing logistico

Partiré señalando que Outsourcing es cuando una empresa contrata a otra empresa (externa) para realizar labores (en este caso logístico) que la empresa mandante, no es experta.

Ahora, con respecto a las ventajas, estas vendrían siendo:

• Reduce los costos operativos.

• Reduce el tiempo de comercialización.

• La responsabilidad en caso de problemas es compartida.

• Se tiene una respuesta más rápida y eficiente ante eventualidades.

• Reduce los costos fijos.

• La empresa no necesita hacer gastos en capacitaciones para la utilización de tecnologías.

Y sus desventajas podrían ser las siguientes:

• No hay un control total de la producción.

• Es probable que la coventajas y desventajas del outsourcing logisticonfidencialidad de la empresa pueda ser vulnerada.

• La comunicación entre el equipo interno y externo puede resultar más lenta.

• En su inicio puede existir retrasos por no estar aun alineados con la empresa.

• Los trabajadores externos no siempre tienen los mismos beneficios que los internos.

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La modalidad Outsourcing surge como una alternativa para muchas compañías o empresas que no creen tener la suficiente experiencia en ciertas áreas, como en este caso el área de suministros; este busca alivianar la presión en áreas tales como, abastecimiento, transporte, empaque, etc.

Ahora se nos enfocamos un poco en el relato, una de las cosas importantes que refiere, es la contratación de personal externo, alivianando una vez mas la carga y responsabilidad del empleador hacia su trabajador.

A modo de explicar mejor mi punto, en la empresa en la que trabajo, el área de transporte se encuentra externalizada, es por eso que, en caso de extravío o deterioro del material, es esta empresa que tendrá que responder, generándose una n/c a la empresa de transporte.

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