PIA: Empresa Libbey (CRISA MEXICO)

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

CARRERA DE LIC. EN ADMINISTRACIÓN

UNIDAD DE APRENDIZAJE: ORGANIZACIÓN

MTRA.NANCY QUIROGA GARZA

PRODUCTO INTEGRADOR DE APRENDIZAJE

LIBBEY

EQUIPO 7:

SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N.L A DEL 2018

INDICE

INTRODUCCIÓN        3

MISIÓN        4

VISIÓN        4

SISTEMA OPERATIVO        4

PROCESOS        6

CODIGO DE ETICA        7

GLOBALIZACION        9

RESPONSABILIDAD SOCIAL        11

REORGANIZACION ADMINISTRATIVA        15

EQUIPOS DE TRABAJO        19

CONCLUSION GENERAL        20

BIBLIOGRAFIA        21

INTRODUCCIÓN

Crisa Libbey México es un fabricante de artículos de cristalería y vidrio para hogares y restaurantes, tales como vasos, jarras, tarros, vajillas de vidrio y refractarios. El éxito de esta compañía es su capacidad para desarrollar relaciones duraderas o de largo plazo con los clientes y proveedores; manteniendo el compromiso en los niveles de calidad de sus productos. Ubicación: Av. San Nicolás 2020, Sector Irlandés Nte., 64500 San Nicolás, N.L.

En esta actividad se hablara sobre la importancia que tienen las empresas industrial manufactureras, y como su desarrollo en el economía, sin embargo, el desarrollo organizacional es un factor importante para que cumpla sus objetivos de manera eficiente, por lo tanto no sirvió como una base de estudio para que así mismo, el concepto de organización es uno de los procesos administrativos que implica mucho esfuerzo grupal e individual para la radicación de los trabajos y actividades, para generar información financiera y administrativa para la toma de decisiones de la empresa tanto externo como interno.

Esta actividad habla sobre como una empresa puede desarrollarse de manera más eficiente por medio de la organización y como cada factor puede afecta en la ejecución de las trabajos laborales, por lo cual en este caso, se maneja de la mejor manera, por otra parte recalcamos en esta empresa es un punto de referencia, como una ventaja de competitiva para el conocimiento y desarrollo de habilidades de manera teórica.

MISIÓN[pic 1]

“Generaremos valor a través de ofrecer productos de calidad, excelente servicio y resultados financieros sólidos, alcanzándolos mediante el poder de nuestra gente en todo el mundo”.

El propósito de la compañía es mantener un nivel alto de calidad, que cumplan con los estándares ya establecidos y que no sea inferior a éste, con un trato justo y amable a los clientes, y con base en esto alcanzar una situación financiera fuerte.

VISIÓN

“Seremos el proveedor primordial de cristalería para el servicio de mesa, así como de productos de vidrio complementarios”.

En su visión, declaran que buscan ser el mayor y mejor proveedor de cristales y vidrio para satisfacer las necesidades de sus clientes.

SISTEMA OPERATIVO

Las compras se organizan mediante requerimientos efectuados por usuarios de la planta, estos son denominados como cave OQ y el comprador coloca la orden de compra previa revisión de lea time y al nos 3 cotizaciones para asignar la selección más viable para la planta.

La logística la llevan de manera interna y externa se lleva a cabo según el acuerdo comercial adquirido con cada cliente respetando los compromisos de producción, fechas de fabricación, volúmenes, inventarios, despacho y envió logístico según compromisos.

Tiene diferentes técnicas de producción tales como; corte en frío, decorado con proceso de atomizado, satinado, metálico y serigrafía. Se maneja por tres canales: para hogar, hoteles y restaurantes e industrial.

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PROCESOS

Cadena de Suministro.

1.- Compras:

1. Se crean rutas de compra (Se requieren tres cotizaciones al menos).
2. Orden de compra. Se detecta una necesidad: calidad, precio y tiempos de entrega.
3. Evaluación de ofertas.
4. Valor de la Inversión.
5. Evaluación del desempeño del proveedor.
6.  Se hace solicitud de oferta.
7. Dirigida a razón social del proveedor.
8. Se indica el producto (Descripción, unidad, cantidad y precio).

2.- Logística:

1. Las mercancías pueden llegar desde varios lugares, los vidrios los exportan desde China y la materia prima desde Holanda y E.U.A.
2. Los materiales se distribuyen por transporte y en grandes paquetes.
3. Se transporta a otras plantas por transportes de carga (tráileres).

3.- Inventario:

1. Al llegar la mercancía lo recibe el coordinador en la recepción.
2. Se contabiliza y registra en el sistema para poder etiquetar y almacenar en bodega.
3. Se enlistan los materiales y se reportan los que hacen falta.

4.- Manufactura:

1. Los materiales se mandan a las plantas para su empaque.

5.- Distribución.

1. De manera global a través de fletes aéreos y marítimos.

CODIGO DE ETICA

La cultura organizacional es lo que los empleados perciben y la manera en que está percepción crea un patrón de creencias, valores y expectativas.

Por la historia que tiene Libbey y los valores tiene relación con dos tipos de culturas:

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