PLAN DE CARRERA

PLAN DE CARRERA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

IBAGUÉ - TOLIMA

2020

INTRODUCCIÓN

1. Que es un plan de carrera
2. Objetivos del plan de plan de carrera
3. Importancia de planes de carrera
4. Proceso de planes de carrera
5. Beneficios.

      - Organización

      - Colaboradores

6   Conclusión

INTRODUCCIÓN

Una alta rotación de personal es un factor preocupante para cualquier empleador. No solamente por el gasto que implica un proceso de reclutamiento, entrevistas y capacitación de colaboradores; sino más bien por el hecho de sustituir a los empleados con mayor experiencia en las competencias profesionales y tener que comenzar prácticamente de cero.

Es por ello que los colaboradores juegan un papel importante dentro de la organización, estos son un factor clave para la productividad, crecimiento y éxito de las empresa, por esto es importante detectar he implementar estrategias que permitan motivar y lograr que los colaboradores tengan un alto compromiso y responsabilidad con la organización en la cual prestan sus servicios.

Crear e implementar un programa de plan de carrera y desarrollo para los empleados será de gran ayuda para mantener a un equipo de trabajo motivado, lo cual permitirá brindarles una visión de las oportunidades a las que pueden acceder como parte de su crecimiento profesional y personal dentro de la organización.

Para ello es  importante que las organizaciones conozcan las expectativas y metas que tiene cada empleado, esto permitirá tener una idea clara y poder iniciar un mapa profesional para ellos dentro de la compañía,  de esta manera aumentará la retención de los talento humano clave.

1.  EL PLAN DE CARRERA

Es una estrategia fundamental para retener al trabajador, mejorar sus fortalezas y debilidades y conformar las posiciones de sucesión en cargos críticos de la organización.

También es un factor clave de satisfacción laboral para los empleados, porque encuentran en la empresa el apoyo necesario para evolucionar en todas las áreas de su vida,  esto puede aumentar la seguridad y confianza en el colaborador, lo cual aumentar la diversidad de conocimientos y habilidades, generando una mayor productividad, compromiso y ganas de retribuir con su trabajo.

1. OBJETIVO

El plan de carrera tiene como finalidad principal satisfacer las necesidades de crecimiento de los empleados dentro de la empresa mientras contribuyen y trabajan en pro del cumplimiento de objetivos y crecimiento de la organización.

1. IMPORTANCIA DE LOS PLANES DE CARRERAS

La implementación de los planes de carrera en las organizaciones, son importantes ya que permiten preparar a los colaboradores  a tener un proyecto formal para su desarrollo dentro de la empresa.

Los planes de carrera permiten que los colaboradores se proyecten desde el ingreso a la organización para aumentar y adquirir nuevos conocimientos a nivel personal y profesional, lo que permitirá trazar el curso de su carrera y desarrollo profesional dentro de la organización. Este se ejecuta de manera conjunta con la empresa. Así, implica comprender qué conocimientos, habilidades, características personales y experiencia se requieren para que un empleado progrese laboralmente.

Igualmente es importante que la organización brinde información de forma oportuna a los empleados,  basadas en políticas claras, justas y equitativas, como:

• Descripciones del cargo que se va a ofertar
• Competencias requeridas
• Metodología para el desarrollo del proceso.
• Tiempo estipulado  para el proceso.

1. PROCESOS PARA PLANES DE CARRERA

Para que sea posible detectar y conocer cuáles son aquellos profesionales o colaboradores adecuados para un puesto en específico, es importante tener muy claro cuáles son aquellas características, habilidades y talentos que hacen que sea el mejor.

Animar al personal a identificar estas cualidades es muy importante, una forma de hacerlo es crear estrategias,  brindar capacitaciones, hacer exámenes de autoevaluación honesto y reflexivo para que estos puedan identificar cuáles son sus habilidades, conocimientos y experiencia.

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