“PLAN DE EXPORTACIÓN DE NAMEX S.A DE C.V.” “MERMELADA FRUTIMORA”

* PLAN DE EXPORTACIÓN *

“PLAN DE EXPORTACIÓN DE NAMEX S.A DE C.V.” “MERMELADA FRUTIMORA”

1° AVANCE

García Cruz Karla Alejandra

Martínez Carmona Karen Patricia

Rodríguez Domínguez Dulce Nayeli

Vázquez García Stephani Lizbet

Profesor: María Cruz Martínez Rosales

5DNM3

28 de Enero de 2015

INTRODUCCIÓN

Con el paso del tiempo y gracias a la globalización se ha venido desarrollando de forma progresiva las nuevas condiciones de apertura de los mercados mundiales que abren nuevas oportunidades a los empresarios y a las pymes dispuestos a optar por la exportación e importación de una gran variedad de productos como estrategia de crecimiento para las empresas.

El siguiente proyecto tiene como objetivo determinar si la exportación de mermelada endulzada con miel de agave al mercado Estadounidense es conveniente, ya que se establecerán de manera estratégica antes las necesidades de crecimiento de la empresa.

Así miso se presentara un escrito sobre aspectos más importantes que todo exportador de cualquier producto en particular mermelada endulzada con miel de agave debe de saber con relación al mercado Estadounidense, el cual se ha escogido como destino del producto ya que en la actualidad es una de las potencias más grandes del mundo donde su tecnología se desarrolla día a día

México es un país productor de muchas cosas que se exportan a Estados Unidos, y la situación de nuevos productos da apertura de mercados y a la globalización , exige que como países y sector , se busque otros horizontes hacia nuevos mercados que aseguren la continuidad y permanencia.

El presente trabajo pretende aportar un documento que permita a la empresa NAMEX S.A de C.V obtener información sobre nuevas oportunidades de sus productos  a otros mercados ; con el objetivo de que el trabajo sirva como herramienta para ampliar y diversificar su producción y sus mercados acorde a sus objetivos.
Al tratar el sector exportador en México, debemos mencionar existen muchas empresas que deciden exportar no cuentan con los conocimientos y la capacidad que la actividad exportadora requiere, ya que algunas de ellas se ven empujadas a exportar por la baja demanda a nivel doméstico, exceso de capacidad, etc. P or lo que para poder sobrevivir se lanzan a exportar sin una adecuada investigación que le permita determinar qué tan viable es hacerlo y así este constituye una buena inversión de los recursos que esta exportación requiere.

La dependencia al mercado estadounidense por tradición esto ha causado que muchas veces se limite las expectativas de los empresarios en conquistar nuevos mercados con nuevos clientes y mejorar así sus ganancias.

Contenido

INTRODUCCIÓN        2

OBJETIVO DEL PROYECTO        4

JUSTIFICACIÓN        5

I.  ANTECEDENTES Y ANÁLISIS DE LA EMPRESA        6

MISIÓN        6

VISIÓN        6

FILÓSOFIA        7

ORGANIGRAMA        7

1.2 TECNOLOGÍA        8

1.3 SECTOR INDUSTRIAL Y ENTORNO INTERNACIONAL        8

1.4 CAPACIDAD PRODUCTIVA        9

1.5 MERCADO META NACIONAL        10

1.6 CADENA DE VALOR        11

1.7 PORTAFOLIO DE PRODUCTO        11

1.8 NORMAS OFICIALES MEXICANAS Y CERTIFICACIONES        12

1.9 ENVASE, EMPAQUE Y EMBALAJE        12

1.10 COMPETENCIA NACIONAL        13

1.11 FORTALEZAS Y DEBILIDADES        14

1.12 VENTAJAS COMPETITIVAS        15

1.13 DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO        15

1.14 PRUEBA DE MARCA Y CONCEPTO        16

1.15 CLASIFICACIÓN ARANCELARIA DEACUERDO AL SISTEMA ARMONIZADO        17

1.15.1 PRODUCTO QUE REPRESETAN LA COMPETENCIA DIRECTA        17

1.15.2 TIPOS DE MERCADO ( ESTRATEGÍA DE COMERCIALIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN)        18

1.15.3. NORMAS EXTRANJERAS O INTERNACIONALES        19

1.15.4 COSTOS DE PRODUCCIÓN        19

OBJETIVO DEL PROYECTO

Penetrar a un 5% del mercado potencial al tener un alto nivel de productividad al realizar productos que ayuden a tener una vida saludable del consumidor primario y secundario, así mismo tener una constante innovación para llegar a tener una ventaja competitiva y fidelidad hacia la marca en Estados Unidos.

• Penetrar un 30% al mercado para que nos empiecen a conocer los clientes, y lograr que tengan una preferencia por nosotros.
• Lograr satisfacer el 80% a nuestros consumidores, para crear lealtad en ellos hacia nuestros productos.
• Dar a conocer la marca y la empresa, para lograr que la empresa empiece a crecer.
• Crear nuevos empleos.
• Cumplir con las expectativas que tienen los clientes sobre el producto.
• Incrementar ventas rápidamente, para maximizar ganancias.
• Abrir sucursales, para que el cliente lo tenga a su alcance.
• Aumentar nuestra producción en el primer año.
• Ser una marca reconocida, para que crezca nuestro mercado.
• Lograr ser una empresa que sea innovadora, para que los clientes tengan atracción por lo que les ofrecemos.
• Entrar en medios de conocer, para obtener nuevos clientes.

JUSTIFICACIÓN

La empresa “NAMEX S.A de C.V” se ha preocupado por la salud de los individuos que conforman el mercado,

“NAMEX S.A de C.V” es una empresa se preocupa por la salud de las personas que padecen algún tipo de enfermedad, por eso ha detectado un gran problema dentro de la población, que se han causado por el consumo de alimentos no adecuados, el  para todas aquellas personas  que quieren prevenir alguna enfermedad, creando un producto que pueda consumir todas las personas sin ningún temor o preocupación a los efectos que puedan llegar a producir en la salud, y es donde surge la idea de realizar “FRUTIMORA” una mermelada  de mora endulzada a base de miel de agave ya que reduce en un 20% su contenido de azúcar a lo de una mermelada común, para que la puedan consumir todas las personas , ya que la miel de agave cuenta con muchos beneficios para personas diabéticas , hipertensas, o alguna enfermedad mortal .

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