PLAN DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO PARA ROUGE JARDÍN

[pic 1]

PLAN DE INTRODUCCIÓN AL

MERCADO PARA ROUGE JARDÍN

        R  E  P  O  R  T  E        T   É  C  N  I  C  O

PARA  OBTENER  EL  TÍTULO  DE

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN

DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA

P R E S E N T A

SAÚL MENESES RODRÍGUEZ

ASESOR INDUSTRIAL:LIC, ESTELA YESSENIA GONZÁLEZ MÉNDEZ

ASESOR UNIVERSITARIO: MTRO. JESÚS ULLOA YONG

EMPRESA: JARDÍN ROUGE S.A. DE C.V.

GENERACIÓN: MAYO  2015  –  ABRIL 2017

CARTA[pic 2][pic 3]

DEDICATORIAS

El desarrollo de estrategias para el plan de introducción al mercado para el jardín Rouge, fue de gran impacto personal y profesional,  por lo cual estoy profundamente agradecida con ROUGE JARDÍN y principalmente con la Lic. Estela Yessenia González Méndez, por darme la oportunidad de desarrollarme en el ámbito laboral poniendo en práctica mis conocimientos y habilidades que eh venido obteniendo a lo largo de mi carrera.

Este proyecto se llevo a cabo gracias a mi casa de estudios “Universidad Tecnológica de Tecámac” que me permitió explotar los conocimientos que me han trasmitido los maestros a lo largo de mi carrera.

Así mismo es importante mencionar que la elaboración de  este proyecto fue una etapa clave en mi desarrollo como profesionista, junto con el Mtro. Jesús Ulloa Yong, que me guio en la elaboración de mi reporte técnico y por su gran ayuda.

Quiero destacar que estoy muy agradecido con Dios porque sin él nada de esto hubiera sido posible, a si mismo a toda mi familia empezando por mis padres Raymundo y Rafaela porque me animaron en todo momento para nunca renunciar incluso en esas semanas de muchas tareas, proyectos y poco dormir.

Gracias a mi patrón Hugo Chávez por darme trabajo de medio tiempo ya que con ese dinero pude solventar los gastos de mi carrera y por comprender los días que faltaba porque dejaban muchas tareas.

Igualmente agradezco a todos mis profesores por transmitirme sus conocimientos y su manera de enseñar fue eficaz, ya que todos esos conocimientos me ayudaran a lo largo de mi vida y para enfrontar todos los problemas del campo laboral.

Índice

RESUMEN        5

INTRODUCCIÓN        5

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        5

JUSTIFICACIÓN        5

DELIMITACION        5

OBJETIVO GENERAL        5

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        5

PROGRAMA DE ACTIVIDADES        5

CAPÍTULO 1 ROUGE JARDÍN S.A. DE C.V.        6

1.1        HISTORIA DE LA EMPRESA        7

1.2        MISIÓN        8

1.3        VISIÓN        8

1.4        FILOSOFÍA        8

1.5        ORGANIGRAMA        9

1.6        ROUGE JARDÍN FRENTE A SU COMPETENCIA        10

CAPÍTULO 2  MARCO TEÓRICO        12

RESUMEN        

INTRODUCCIÓN        

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Para  Rouge jardín el principal problema que tiene es su inminente introducción al mercado, debido a que es una empresa nueva, aunque tiene ciertas ventajas debido a que ha  prevalecido por el uso de herramientas mercadológicas que ayudaran a que sus servicios sean de calidad y los resultados sean los esperados para sus clientes. Por parte, el continuo carecimiento de técnicas que ayuden a alcanzar el control total de los medios de  administración para sus páginas web  ya que busca tener un impacto mayor en las redes sociales como lo son Facebook, Instagram, YouTube y así alcanzar un posicionamiento.

JUSTIFICACIÓN

Roge jardín requiere emplear un sistema amplio de ventas directas para ampliar su participación en el mercado e igualmente reforzar su posicionamiento en el mercado de eventos sociales al igual que sus objetivos económicos, los que han sido mermados por la creciente competencia municipal.

Rouge jardín desea emplear un sistema de ventas directas por evento debido a que es una estrategia directa y eficaz, la cual fortalece la inversión realizada a la introducción al mercado.

De esta forma se propone una estrategia que pretende ayudar a Rouge jardín a cumplir con sus objetivos, apoyándola a obtener una mayor participación en el mercado y brindar un mejor servicio y atención al cliente. Aunado a esto, la adecuada atención al cliente reforzará el posicionamiento que se pretende lograr dentro de la renta de espacios para eventos sociales. Se espera que esta estrategia sea lo suficientemente eficiente para crear una ventaja diferencial que posicione al Rouge jardín y vea reflejada su rentabilidad.

El presente proyecto son estrategias de un plan de introducción al mercado para el jardín Rouge con la finalidad de proponer mejoras útiles a la empresa y así  mismos la empresa en un futuro tenga una buena rentabilidad.

DELIMITACIÓN

Este proyecto se pondrá en marcha en el departamento de mercadotecnia de la empresa ROUGE JARDÍN S.A. DE C.V. que se encuentra  ubicada en calle Pozo Grande, Tecamac, edo. de México, con una duración de 15 semanas, periodo delimitado desde el día 9 del mes de Enero de 2017 hasta el día 28 de Abril de 2017.

...