“PLAN DE MARKETING PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DEL CENTRO CAMPESTRE RANCHO SIPAN”

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

“PLAN DE MARKETING PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO DEL CENTRO CAMPESTRE RANCHO SIPAN UBICADO EN EL DISTRITO DE ZAÑA - PUCALA, 2022”

Docente:

SERQUEN LOPEZ LUIS MIGUEL

Autores:

Céspedes Bonilla Natalia

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Marketing

Chiclayo – Perú

                                         2022- II[pic 2]

INTRODUCCIÓN

Este informe se centra en los planes de marketing para mejorar el posicionamiento del centro campestre “RANCHO SIPAN ” el cual beneficiará  al centro campestre logrando que tenga una muy buena gestión como empresa, aumentar más sus ventas, crecer más en el entorno laboral, consolidar su negocio y ser aún más rentable en el mercado competitivo.

Toda empresa, independientemente de su tamaño o departamento comercial, necesita desarrollar un plan de marketing. Esta debe cumplir una serie de requisitos para ser efectiva y requiere del gerente: un enfoque realista de la situación de la empresa, su descripción detallada debe incluir y fijar todos los objetivos, y debe ser factible y asequible para todos los colaboradores con sus correspondientes mejoras, y deberá ser compartido con todos los empleados de la empresa.

Este trabajo se caracteriza por brindar información referente al plan de marketing que necesitan las empresas hoy en día, ya que les permite aumentar sus ingresos y ser más reconocida.

La causa principal de la realización de este plan de marketing es porque hoy en día muchas empresas no cuentan con muchos consumidores, disminuyendo así sus ingresos y su posicionamiento en el mercado y el ámbito competitivo.

1. Descripción del Problema.

El plan de marketing ayuda a la empresa a ser capaz de organizar, controlar y gestionar los distintos bienes o servicios que produce y/o comercializa. Alcanza desarrollar una propuesta de valor para que los clientes superen expectativas y así aumentar las ventas para el crecimiento empresa.

Esta investigación se realiza al centro campestre Rancho Sipán  

A NIVEL INTERNACIONAL

Jaén (2019) Madrid, en su artículo titulado: Elección del posicionamiento de marca para diferenciarte.

Para todos los que están conectados con la marca, el posicionamiento será diferente, y es importante ser coherentes con lo que queremos transmitir y representar para nuestros clientes. Si no logramos la coherencia entre nuestro posicionamiento de marca y nuestra personalidad empresarial, la conexión emocional entre la marca y la audiencia será difícil de lograr.

El posicionamiento de marca es una de las decisiones finales que se toman en el proceso de desarrollo de una empresa de marca. Cada estrategia consta de 3 partes: análisis, diagnóstico / decisión y acción. Este posicionamiento se ubica en la segunda etapa y estará condicionado a la tercera etapa, la implementación del plan de acción de comunicación de marketing.

Ruiz (2019) España, en su artículo titulado: La estrategia comercial, columna clásica de la pequeña empresa.

Para tener una excelente gestión empresarial, vender más productos, crecer más fuerte, consolidar su negocio y obtener ganancias en el entorno actual, se debe tener una buena estrategia comercial. La estrategia comercial no es más que un plan de actuación que permite llevar productos o servicios a segmentos de mercados específicos con dos características importantes, rentabilidad y perpetuidad.

Cosas importantes a tener en cuenta:

•    Cada empresa es única y tiene su propia estrategia comercial.

•    Es recomendable que esté enmarcada en el Plan estratégico.

•    No se trata de vender más; se trata de vender por mucho tiempo, logrando posicionamiento y fidelización.

•    Permite a la empresa subsistir ya que le permite: prever, ejecutar, medir y ajustar, lo que representa la 'la basa, el fuste y capitel' de la “columna clásica” comercial.

•    Mejora la productividad de la empresa y del personal.

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