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PLAN DE NEGOCIOS DE UN COWORKING DISEÑADO PARA ESTUDIANTES DE UNIVERSIDADES E INSTITUTOS EN LIMA


Enviado por   •  30 de Mayo de 2019  •  Trabajo  •  799 Palabras (4 Páginas)  •  462 Visitas

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PLAN DE NEGOCIOS DE UN COWORKING DISEÑADO PARA ESTUDIANTES DE UNIVERSIDADES E INSTITUTOS EN LIMA

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        Una Tesis Presentada Para Obtener El Título De

        Ingeniero de Sistemas

        Universidad Distrital, Bogotá

        Alexandra Leyva Garcia, Gustavo Cumpa Monteverde & Brian Pozzi Urbina.

        Mayo 2019


Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Plan Estratégico        1

Visión        1

Misión        1

    Valores.        1

    Políticas.        1

    Estrategias.        1

    Tácticas.        1



INTRODUCCION

En el Perú, según El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) nos mostró los Resultados del Censo Nacional 2017, ejecutados el 22 de octubre del año pasado. Según este informe, la población total del Perú llegó a 31'237,385 habitantes.

En la actualidad, según Datum Internacional el 29% de la población peruana son millenials que tienen entre los 19 a 35 años, un 40% de ellas tienen o están estudiando una carrera técnica o universitaria y un 41% tienen la secundaria completa.

Estos millenials priorizan y están más relacionados a la educación, tecnología y llevar un balance de visa saludable de acuerdo a sus necesidades, y además son los principales impulsores y adoptadores de la llamada economía colaborativa, en la que compartir está por encima del poseer.

La propuesta de valor de Co-Studying  incorpora para los estudiantes áreas para estudios, compartir ideas, trabajo colaborativo y generación de proyectos de interés común; llevar a cabo eventos y actividades que promuevan el desarrollo de la educación y crecimiento profesional.

Capítulo 1
Planeamiento Estratégico

Visión

Formar parte del proceso de la educación de los estudiantes, convirtiéndonos en su casa de estudio preferido de ellos.

Misión

Formar espacios de colaboración, permitiendo ser un punto de encuentro para generar ideas, proyectos y sueños. Generando un ambiente de comodidad y bienestar en nuestras instalaciones.  

Valores

  • Respeto
  • Honestidad
  • Innovación
  • Compromiso con las personas
  • Liderazgo

Políticas

POLITICAS GENERALES

CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

  • Diseñar y mantener la estructura organizacional enfocada al cliente.
  • Se realizara un constante control de los cumplimientos de los objetivos


POLITICAS VENTA

OPTIMIZAR LA GESTION DE VENTAS Y COBRANZAS

  • Es responsable el área de finanzas para generar los comprobantes a nuestros clientes.
  • Se emitirá los comprobantes de pago en recepción para un mejor servicio.

POLITICAS PERSONAL

OPTIMIZAR EL DESARROLLO DEL PERSONAL

  • Cumplir con lo propuesto respecto al pago de personal.
  • El personal deberá cumplir diariamente el propósito de nuestra visión

Objetivos

Objetivo General:

  • Incremento de la productividad

Objetivos Específicos:

  • Alcanzar el crecimiento de ingresos sostenido del 35% promedio anual durante los primeros 5 años.
  • Establecer alianzas con todas las universidades e institutos de Lima.
  • Lograr que el 80% de los miembros de Co-Studying sean promotores de los servicios brindados de acuerdo a su nivel de satisfacción.
  • Lograr y mantener el primer lugar como mejor espacio de Coworking Lima.

Analisis FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  • Nos enfocaremos en los estudiantes de nivel superior.
  • Espacios pensados en las necesidades del millenian.
  • Materiales y ayuda virtual
  • Implementación de material reciclable para reducir los costos.
  • Alta inversión
  • Local alquilado
  • Baja experiencia en el sector.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

  • Espacios de coworking en el retail crecerán 25% hasta el 2023
  • Alta demanda de espacios por universitarios.
  • 9 millones 320 mil habitantes (actual) de los cuales 721489 son universitarios.
  • El BCR seguirá con la misma tasa de interés de referencia este año (2.75%).
  • Ingreso de red 5G al país.
  • Reforma laboral: en el Congreso alistan nueva ley de empleo juvenil
  • Sociedades de Beneficio e Interés Colectivo (BIC), sería aprobado este mes en el Congreso.
  • TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
  • Incertidumbre por Guerra comercial entre los Estados Unidos y China.
  • Des aceleración e incertidumbre en el crecimiento económico peruano 3.7%
  • Casas o departamentos que puedan prestar el mismo servicio.
  • Oficinas coworking.
  • Instituciones que poseen un campus grande.

FODA CRUZADO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

  • Aprovecharemos la alta demanda estudiantil para introducirnos al sector y así poder captar todo el mercado de espacios para estudiantes.
  • Implementaremos horarios flexibles y paquetes para aquellos estudiantes que no cuenten con tiempo fijo.
  • Reduciremos el impacto del alto costo financiándonos a una tasa baja.
  • Contaremos con información de otras empresas iguales para que nos sirvan de guía.

AMENAZAS

  • Implementaremos material ecológico y reciclable para disminuir costos y poder competir con las otras empresas.
  • Incluiremos precios por paquete grupal para aquellos estudiantes con bajos recursos
  • Buscar un local de acuerdo a nuestras especificaciones, pero a bajo costo.
  • La competencia y su poder económico podría jugarnos en contra.

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