“PLAN DE NEGOCIOS PARA LA INSTALACION DE UNA PLANTA DE SERVICIO DE ENERGIA Y GAS PARA EL CONSUMO HUMANO AUTONOMO EN EL CENTRO POBLADO EL INVERNILLO”
Enviado por luisote301089 • 23 de Enero de 2016 • Apuntes • 4.661 Palabras (19 Páginas) • 577 Visitas
UNIVERSIDAD CATÓLICA[pic 1][pic 2]
SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO
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INTEGRANTES
BARCA DÁVILA, LUIS
Carranza Mejía, Gladis
CRUZ HUANCA, LENIN IVÁN
PROFESOR
MUNDACA GUERRA, JORGE AUGUSTO
CICLO
IX
Chiclayo, setiembre del 2013[pic 6]
“PLAN DE NEGOCIOS PARA LA INSTALACION DE UNA PLANTA DE SERVICIO DE ENERGIA Y GAS PARA EL CONSUMO HUMANO AUTONOMO EN EL CENTRO POBLADO EL INVERNILLO”
La idea de negocio consiste en instalar una planta donde se ofrezca el servicio de energía y gas para el consumo humano autónomo mediante la venta, instalación y mantenimiento de biodigestores de modelo tubular prefabricado que con ayuda de subproductos ganaderos como el estiércol proveniente de ganado vacuno, porcino, avicultura y cunicultura producen una energía renovable denominada biogás, que puede ser empleado como combustible utilizado para cocinar, calefacción y como combustible en generadores eléctricos. Al mismo tiempo de obtener un fertilizante llamado biol que contiene nutrientes de alto valor nutritivo que estimulan el crecimiento, desarrollo y producción en las plantas y también sirve como repelente de plagas.
Asimismo, este nuevo sistema se apropia de una tecnología sencilla que aprovecha elementos propios de la tierra y el ambiente para producir gas y abono orgánico para los suelos ahorrando gastos, satisfaciendo necesidades y beneficiando al medio ambiente
Este negocio tendrá como aliados a los establos del centro poblado El Invernillo y la Asociación Ganadera de Lambayeque y está dirigido a los segmentos domésticos y agrícolas.
La instalación de la planta será ejecutada en el centro poblado “El Invernillo” en el distrito de Pomalca- Chiclayo, debido a la extensión y condiciones a las cuales se adapta el negocio, además que en este lugar se concentra un gran potencial de ganaderos por lo que podemos contar con materia prima para el funcionamiento de nuestro producto y también de estar situado cerca a otros centros poblados que dedican sus actividades a la ganadería.
Objetivo general
Determinar la viabilidad de la planta de servicio de energía y gas para el consumo humano autónomo en el centro poblado el Invernillo - Pomalca
Objetivos específicos.
- Determinar la viabilidad estratégicadel proyecto.
- Determinar la viabilidad del mercado del proyecto.
- Determinar la viabilidad técnica del proyecto.
- Determinar la viabilidad organizacionaldel proyecto.
- Determinarla viabilidad económica-financiera del proyecto.
MODELO CANVAS
SOCIOS CLAVES | ACTIVIDADES CLAVES | PROPUESTA DE VALOR | RELACIÓN CON CLIENTES | SEGMENTOS |
Establos | Producción Mantenimiento Equipo | “Soluciones energéticas y agrícolas” | Venta directa | Institucionales Domésticos Agrícolas |
RECURSOS | CANALES DE DISTRIBUCIÓN | |||
Estiércol Recursos Humanos | Visitas personales Redes sociales Página web Correo electrónico | |||
ESTRUCTURA DE COSTOS | FUENTES DE INGRESOS | |||
Salarios Materia prima Mantenimiento Control de maquinaria Operaciones | Venta de energía y gas Mantenimiento |
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- ANÁLISIS EXTERNO
- ANÁLISIS DEL MICROENTORNO – FUERZAS DE PORTER
Este estudio consiste en una apreciación del micro entorno del sector servicios (biodigestores), usando como referencia el modelo del diamante de Porter (cinco fuerzas competitivas de Porter).
- Amenaza de entrada de nuevos competidores
Actualmente se está dando prioridad al desarrollo de nuevos productos y servicios que no afecten al medio ambiente, por lo que las empresas para que puedan competir en este mercado inestable necesitan generar productos o servicios innovadores. El sector agropecuario, en diciembre del año pasado, creció 7.4% comparado con similar mes del 2011, en especial la ganadería, que generan diversos desechos orgánicos (estiércol).
Uno de los principales requisitos para poder ingresar al sector servicios (biodigestores), es contar con el acceso a los insumos, es decir, contar con proveedores definidos; en este sentido las empresas con mayor posicionamiento en el mercado y con mayor integración vertical son las que pueden obtener mayores beneficios, para lo cual se requieren fuertes montos de inversión; creando asíuna barrera de entrada para nuevos competidores.
Otra barrera de entrada importante, es que las empresas ya constituidas engloban un porcentaje significativodel mercado peruano.
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