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PLAN ESTRATEGICO Fun drive


Enviado por   •  10 de Octubre de 2020  •  Ensayo  •  2.835 Palabras (12 Páginas)  •  114 Visitas

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  1. NOMBRE Y LOGO DE LA EMPRESA:  
  1. Nombre: Fun Drive (Traemos los años maravillosos al presente)
  2. Logo:

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  1. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES CORPORATIVOS DE LA EMPRESA

2.1. Visión

Ser la mejor opción de entretenimiento líder e innovador en la región Junín, satisfaciendo a nuestros clientes, a través de la calidad de nuestras pantallas, sonido digital y seguridad.

2.2. Misión

Ofrecer a nuestros clientes una experiencia única y agradable, desde la comodidad de sus automóviles brindando la mejor opción de entretenimiento.

2.3. Valores

  • Pasión: Hacemos nuestro trabajo lo mejor posible para así entregar un servicio de calidad, transmitiendo el sentimiento, al equipo y clientes.
  • Compromiso: Garantizamos que cada día te sorprendas, como si fuera una nueva experiencia.
  • Trabajo en equipo: Fomentamos la capacidad de respuesta al cambio de nuestros colaboradores.
  • Lealtad: Autocine mostrará lealtad y fidelidad con nuestro equipo y nuestros clientes, ellos nos devolverán esa fidelidad. El impulso de reciprocidad está insertado en la naturaleza humana desde sus orígenes.

  1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Es una empresa dedicada a ofrecer un servicio de entretenimiento alternativo de cine, conciertos por Streaming, teatro, stand ups y mucho más, desde un auto. Dirigido a familias y personas que busquen nuevos modelos de entretenimiento.   En respuesta estratégica para hacerle frente a la crisis que se atraviesa a causa del Covid-19, es una iniciativa de entretenimiento con una temática en los años 50-60-70, que garantiza el distanciamiento social sin contacto físico cercano entre los asistentes permitiendo un entretenimiento

  1. ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO

4.1. Análisis de macro entorno

PESTEL:

PESTEL

SUSTENTO

O

A

POLÍTICO

El país enfrenta a duras penas el covid-19, con un ejecutivo consolidado en la aprobación popular y un legislativo que se anuncia como competidor en cuanto a iniciativas efectivistas. (O1)

X

La inestabilidad política es lo que más afectado al desempeño económico de los últimos años, esta inestabilidad ha sido una de las mayores dificultades que ha enfrentado el país y genera incertidumbre en los inversionistas que no arriesgan sus capitales en una sociedad tan volátil. (A1) (1)

https://sim.macroconsult.pe/analisis-politico-por-501/

X

ECONÓMICO

Debido al impacto de la pandemia de COVID-19 se espera que la economía entre en recesión en 2020, lo que provocará un aumento de la pobreza y la desigualdad. La profundidad de estos impactos dependerá de la duración de la crisis y la respuesta del gobierno. (A2)

X

Las medidas sin precedentes para frenar la propagación del virus, incluyeron el cierre temporal de las fronteras y una cuarentena en todo el país, lo que condujo a una disminución significativa del consumo privado, especialmente en servicios como restaurantes, transporte y comercio; esto a su vez condujo a una abrupta caída de los ingresos de los trabajadores, en particular los independientes e informales. (A3) (2)

https://www.bancomundial.org/es/country/peru/overview

X

SOCIAL

Rolando Arellano autor de libro estilos de vida en el Perú: CÓMO SOMOS Y PENSAMOS LOS PERUANOS. Para Arrellano los estilos de vida deben darse en 6 fases que van desde austeros conservadoras; adaptados; modernas; progresistas y sofisticados. Artículo brindado por el diario El Comercio destaca que las personas que cumplan la mayoría de edad de todos los niveles socioeconómicos que sean el sustento de sus hogares, 85% trabaja, 31% planea negocio, 22% piensa en dejar su trabajo. (O2) (3)

https://www.arellano.pe/la-clase-media-corazon-del-pais/

X

Según el Instituto Peruano de Economía en el 2019, la clase media, fue el grupo más importante en el Perú según ingresos, al concentrar el 41,5% de la población nacional. Con ello, la clase media en el Perú pasó de concentrar a 5,2 millones de personas en el 2004 a 13,4 millones en el 2019. (O3). (4)

https://www.ipe.org.pe/portal/clase-media-crece-en-el-peru/

X

TECNOLÓGICO

El Estado establece medidas y acciones para impulsar la innovación. Al cierre del 2019, el Programa Innóvate Perú del Ministerio de la Producción invirtió más de 67 millones de soles para apoyar la ejecución de 463 proyectos de innovación, emprendimiento tecnológico y desarrollo productivo. (O4)

X

En el tercer trimestre del año 2019, el 93,7% de los hogares tiene al menos una tecnología de la información y comunicación, es decir, 0,5 punto porcentual más que en igual trimestre del año 2018; mientras que el 6,3% de los hogares no accedió a estas tecnologías. Actualmente por la pandemia del Covid 19 en los hogares se ha incrementado la compra de laptop y el uso de internet para realizar clases virtuales. (O5) (5)

http://m.inei.gob.pe/prensa/noticias/el-467-de-la-poblacion-que-usa-internet-lo-hace-exclusivamente-por-telefono-movil-en-el-trimestre-julio-agosto-setiembre-de-2019-12001/

X

En el diario Perú21, Peñaranda explicó que, si bien el gobierno busca impulsar el uso de tecnologías en las entidades del Estado y en las pequeñas y micro empresas, muchas instituciones no han implementado las tecnologías necesarias para facilitar los trámites que realizan los ciudadanos. Actualmente las empresas se están adaptando al uso de las tecnologías por el Covid 19, ya que si no se adaptan quebraran en el mercado. (O6) (6)

https://elperuano.pe/noticia-innovacion-y-competitividad-88944.aspx

X

ECOLÓGICO

El mercado del servicio de Autocine, está comprometido con el cuidado del medio ambiente, cuidando el derecho ambiental “Constituye el conjunto de normas jurídicas regulatorias de relaciones de derecho público o privado, tendientes a disciplinar las conductas en orden al uso racional y conservación del medio ambiente, en cuanto a la prevención de daños al mismo, a fin de lograr el mantenimiento del equilibrio natural, lo que redundará en una optimización de la calidad de vida”. Llegando a ser sostenible ecológicamente y como resultado llega a aportar con el medio ambiente según el artículo, “ESTUDIANDO DERECHO AMBIENTAL”. (O7)

X

El clima de Huancayo tiene variaciones constantes, lo cual podrían afectar negativamente siendo esto un factor en contra de la empresa “Fun Drive”. (A4) (7)

https://estudiandoderechoambiental.wordpress.com/2012/06/11/hello-world/

X

LEGAL

Es obligación comprometerse como empresa al cumplimiento de tener en secreto los datos de carácter personal y de su deber de guardarlos y adoptará todas las medidas de índole técnica y organizativa necesarias que garanticen la seguridad de los datos de carácter personal y eviten su alteración, pérdida, tratamiento o acceso no autorizado, habida cuenta del estado de la tecnología, la naturaleza de los datos almacenados y los riesgos a que estén expuestos, ya provengan de la acción humana o del medio físico o natural, desarrolladas en el Título VIII del Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal. (O8) (8)

https://autocinedrivein.com/politica-de-cookies

X

Artículo 201º de la Ley de aforo, indica que, a partir de un aforo máximo de 151 personas en locales públicos han de utilizarse sistemas automáticos de conteo simultáneo de entrada/salida, que no sean intrusivos y no dificulten el paso libre de personas en caso de emergencia, una fiabilidad superior al 97%, con marcadores visibles y no manipulables. (A5)

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