PLAN ESTRATÉGICO FÁBRICA DE MUEBLES LOS OLIVOS

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  Universidad Nacional Autónoma de Honduras[pic 3]

Centro de Recursos de Aprendizaje de Educación a Distancia

  CRAED Siguatepeque

Administración de Empresas Agropecuarias

Plan Estratégico Fábrica De Muebles Los Olivos

Asignatura: Gerencia de Negocios Agroindustriales AE-427

Lic. Leonel Cubas Raudales

Siguatepeque, Comayagua, 20 de Abril 2018

Contenido

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVOS        4

OBJETIVO GENERAL        4

OBJETIVOS ESPECÍFICOS        4

PLAN ESTRATÉGICO FÁBRICA DE MUEBLES LOS OLIVOS        5

1.        Misión        5

2.        Visión        5

3.        Análisis de Macroambiente        6

4.        Análisis de Industria o Sector        7

Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio (POAM)        7

5.        La Matriz de Evaluación de Factores Externos        8

6.        Análisis de Competencia        9

7.        Perfil de Capacidad Interna de la Compañía.        9

8.        La Matriz de Evaluación de Factores Internos        11

9. Objetivos y Estrategias        13

9.1 Objetivos Generales        13

9.2        Estrategias        13

CONCLUSIONES        14

RECOMENDACIONES        15

BIBLIOGRAFÍA        16

INTRODUCCIÓN

La planeación estratégica es elaborada por toda empresa, para lograr sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según el tamaño de la empresa, ya que esto implica las actividades que se deben ejecutar.

También es importante señalar que la empresa debe definir con exactitud la misión con la que se va a regir la empresa, siendo esta fundamental, ya que representa las acciones operativas que realizará en el mercado y los productos o servicios que prestará a los consumidores.

En el documento que mostramos se describe la planeación estratégica que diseñamos para la Empresa FÁBRICA DE MUEBLES LOS OLIVOS. La empresa comenzó a funcionar como fábrica en el mes de abril del año 2010, dedicándose a la producción y distribución de muebles de madera. La administración de la Fábrica de Muebles Los Olivos está a cargo de sus propietarios y un jefe de producción.

La empresa no cuenta con un plan estratégico, por lo cual nos interesamos en realizarlo; En el desarrollo del trabajo se toma la teoría de la planeación estratégica, base de la propuesta que se hace a la empresa; se realiza un diagnóstico de la situación actual de la organización por medio de la entrevista con sus propietarios, aplicando para su análisis la matriz FODA, donde se recogen las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas identificadas.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Proponer un modelo de planeación estratégica apropiado a las necesidades de la empresa  Fábrica de Muebles Los Olivos, ubicada en la Ciudad de Siguatepeque, Comayagua.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Diseñar un plan estratégico para la empresa.

• Elaborar la Misión y Visión de la empresa, tomando en cuenta los objetivos y expectativas de los propietarios.

• Realizar un diagnóstico interno y externo de la empresa.

• Conocer el macroambiente y analizar la competencia.

PLAN ESTRATÉGICO FÁBRICA DE MUEBLES LOS OLIVOS

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1. Misión

Somos una empresa dedicada a la producción de muebles de madera, con los más altos estándares de calidad, renovando la imagen de los hogares, oficinas y espacios especiales, con el compromiso de mejorar día a día y así, convertirnos en el proveedor líder en la zona central del país.

1. Visión

Ser en el 2020 una empresa solida con proyección local y nacional, mediante el esfuerzo, dedicación y profesionalismo de nuestro equipo de colaboradores, considerando las tendencias del mercado y necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, ofreciendo muebles y accesorios de la más alta calidad.

Valores

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1. Análisis de Macroambiente

Demográficos:  

Población de Siguatepeque: 99,164 habitantes.

Densidad: 249.28 habitantes/km².

Económicos: Para el primer trimestre de 2018 el PIB es de 4.1%.

Entorno Natural: Siguatepeque es una ciudad que cuenta aun, con bastante vegetación, lo que facilita la obtención de materia prima.

Entorno Tecnológico: El uso de maquinarias, especialmente diseñadas para facilitar los procesos de producción son muy comunes hoy en día,  que facilitan el proceso y el diseño queda perfectamente diseñado para la satisfacción del cliente.

Entorno Político: En nuestro país, no existen políticas de apoyo a los pequeños productores, lo que constituye un alto riesgo para el éxito de las pequeñas y medianas empresas.

Factores Legales: Actividad sometida al cumplimiento de normativas, para la producción y adquisición de materia prima, principalmente la madera.

1. Análisis de Industria o Sector

Perfil de Oportunidades y Amenazas en el Medio (POAM)

Las organizaciones pueden considerarse como entidades ecológicas, es decir, vistas como organismos que tienen relaciones recíprocas con su entorno. El medio de una organización es la fuente de sus oportunidades y amenazas.

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