PLAN OPERATIVO
Enviado por alcarpe • 9 de Noviembre de 2014 • 264 Palabras (2 Páginas) • 281 Visitas
MATRIZ DOFA
La siguiente matriz DOFA, elaborada conjuntamente con la empresa, deja ver
Grandes fortalezas y oportunidades, al igual que las amenazas y debilidades que
Enfrenta.
DEBILIDADES FORTALEZAS
- Inadecuado sistema de selección de personal
- Falta de asesoría jurídica propia
- Desconocimiento del grado de satisfacción de los clientes
- Falta de compromiso y sentido de pertenencia por parte de los empleados - Excelente equipo de trabajo
- -Gran cobertura en la ciudad de Bogotá
- Tecnología adecuada
- -Publicidad efectiva (página web, páginas amarillas.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Posibilidad de acceder a créditos financieros
- Facilidad de consecución de personal calificado y con experiencia
- Acceso a la educación superior del empleado
- Capacitación interna de los empleados para atender a los usuarios
- Competencia fuerte
- Cambios en las normas de orden público
- Bajos índices de crecimiento de la economía del país
-
ARBOL DE SOLUCION DE PROBLEMAS
PLAN OPERATIVO
1. OBJETIVO GENERAL
Lograr que los pagos de nómina sean oportunos a la fecha establecida
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Mejorar los sistemas de información en los informes de nomina
- Implementa sistema en la recuperación de cartera
3. ACTIVIDADES DE META
- Lograr la plena satisfacción de nuestros empleados cada quincena y así evitar la rotación de personal
- Impactar el mercado con personal capacitado y comprometido con la prestación de un buen servicio
4. ESTRATEGIA DE TRABAJO
- Para que los clientes morosos legalicen sus pagos se harán campañas de persuaccion, se darán amnistías y se impondrán sanciones como publicación en la lista negra de clientes
5. PLAZO DE EJECUCION
- Recuperación del 80 % de cartera : con un plazo de 60 días
- Paz y salvo 100% con los empleados : con un plazo de 30 días
6. RESPONSABILIDADES
- Recuperación del 80 % de cartera: como responsable DIRECTOR FINANCIERO
- Paz y salvo 100% con los empleados: como responsable GERENTE GENERAL
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